Cases
Empresas que assumiram o domínio da estratégia e dos resultados com o Stratws
Veja como Vale, Grupo SBF, Samarco e outras grandes empresas acompanham indicadores, metas, planejamento estratégico e remuneração variável em uma só plataforma.
Produto Stratws
Execução estratégica
+10 mil
colaboradores conectados à estratégia
3
unidades de negócio com metas e indicadores desdobrados
Produto Stratws
Desdobramento de metas e indicadores
26
áreas
260
indicadores
3 meses
para desdobrar o BSC
Produto Stratws
Gestão de desempenho e desenvolvimento
1,5 mês
ciclo de avaliação antes
15 dias
ciclo de avaliação agora
Produto Stratws
Gestão de PLR e remuneração variável
80%
menos tempo na gestão da remuneração variável
Produto Stratws
Execução estratégica
+400
indicadores fora das planilhas, atualizados na plataforma
Produto Stratws
Gestão de rotina e melhoria contínua
+27 mil
indicadores consolidados numa só base de gestão de rotina
Confira os cases completos
Filtre por tema
Metas, indicadores e rituais de acompanhamento ligados à estratégia da empresa.
A meta corporativa desce por área, equipe e pessoa, cada uma com dono e farol.
Ciclos de avaliação, metas individuais e planos de desenvolvimento na mesma plataforma.
Metas, pesos e resultados ligados ao cálculo do bônus, sem planilha no meio.
Reuniões, tarefas e planos de ação que mantêm a operação no ritmo da meta.
MRS Logística: como os Grupos de Melhoria Contínua saíram das planilhas
Os GMC seguem um padrão único, e a informação ganha confiabilidade.
Grupo Fácil: redução de 80% no tempo de gestão da remuneração variável
A gestão da remuneração variável passa a rodar no Stratws e consome 80% menos tempo.
Sompo Seguros: desdobramento de metas do corporativo ao individual
O BSC corporativo desce para 26 áreas e 260 indicadores em 3 meses.
Morro do Ipê e Porto Sudeste: metas individuais em escala com o Stratws
Mais de 1.400 painéis de metas individuais e 8 mil indicadores geridos na mesma plataforma.
Samarco: como o Stratws organizou a retomada da gestão estratégica
Metas, indicadores e gestão de riscos numa única plataforma, para sustentar a retomada da estratégia.
Grupo SBF: como o Stratws conectou mais de 10 mil colaboradores à estratégia
Metas e indicadores desdobrados por 3 unidades de negócio, com cada colaborador ligado ao plano da empresa.
Seguros Unimed: como a Gestão à Vista aproximou a operação da estratégia
Fóruns de Gestão à Vista e OKR levam a rotina da operação até as metas da estratégia.
Cialne: de 25 painéis soltos a um ciclo de avaliação em 15 dias
O ciclo de avaliação de desempenho caiu de 1,5 mês para 15 dias, com os painéis reunidos.
SLC Agrícola: como o Stratws organiza a avaliação de desempenho
Ciclos de avaliação, Nine Box e PDI saem das planilhas e passam a rodar na plataforma.
Hospital Care: gestão padronizada em múltiplas unidades com o Stratws
17 unidades e 111 unidades de negócio acompanhadas com os mesmos indicadores.
Strauss Coffee: como o Stratws sustenta a melhoria contínua
Dados em tempo real e alinhamento entre países sustentam a melhoria contínua do desempenho.
EDP: como o Stratws automatizou o controle de indicadores
Mais de 400 indicadores saem das planilhas e passam a ser atualizados na plataforma.
Oji Papéis: como o Stratws agilizou indicadores e reuniões estratégicas
Indicadores de várias periodicidades e reuniões estratégicas na mesma plataforma, no lugar de uma ferramenta limitada.
Alvoar Lácteos: como o Stratws reuniu indicadores e decisões das áreas
Processos centralizados e áreas alinhadas em torno dos mesmos indicadores.
Tial: como o Stratws profissionalizou a gestão de resultados
Indicadores, planos de ação e o programa de distribuição de resultados na mesma plataforma.
Tegma: como o Stratws conectou indicadores, planos de ação e reuniões
O desvio de um indicador vira plano de ação, que chega às reuniões de rotina num só sistema.
Vale: como o Stratws sustenta a gestão de rotina em escala global
Mais de 27 mil indicadores consolidados numa só base de gestão de rotina.
Vittia: como o Stratws sustenta a gestão integrada do grupo
Indicadores, planos de ação e projetos no mesmo lugar, com a gestão voltada a resultados.
brMalls: como o Stratws desdobra metas até o nível individual
De diretores a estagiários, cada meta tem dono e farol, e o bônus por mérito sai da mesma base.
Centauro: como o Stratws centralizou metas, painéis e bônus
Metas, painéis de acompanhamento e cálculo de bônus reunidos numa só plataforma.
Gestão em escala, todos os dias
+800
empresas confiam a gestão ao Stratws, em mais de 20 segmentos da economia
+182 mil
pessoas usando a plataforma no dia a dia da gestão
5,5 mi
indicadores atualizados sem depender de planilha consolidada à mão
Veja como o Stratws funcionaria na sua gestão
Um especialista mostra como metas, indicadores e rotina se conectam no cenário da sua empresa.