Vittia: como o Stratws sustenta a gestão integrada do grupo

O Grupo Vittia já tinha indicadores estruturados e reuniões com atas antes do Stratws. O que faltava era sistematizar esses processos numa plataforma só, capaz de sustentar o crescimento acelerado do grupo.

O Grupo Vittia reúne as empresas Biosoja, Samaritá, Granorte, Biovalens, Vitória Fertilizante e JB Biotecnologia, com 50 anos de mercado no setor agrícola. A parceria com a Siteware existe desde agosto de 2018.

Hoje, a Vittia é líder nacional em inoculantes e um dos três maiores players de fertilizantes foliares do Brasil, com R$ 14 milhões investidos em pesquisa e desenvolvimento.

Como foi a implantação do Stratws na Vittia

A implantação contou com dois pontos focais da gestão estratégica da Vittia e durou cerca de 6 meses, num processo remoto com treinamento presencial para o uso do software. A duração maior que o previsto veio de uma boa razão: à medida que o sistema era configurado, a Vittia percebeu a necessidade de acompanhar uma quantidade maior de indicadores.

Hoje, o uso do Stratws na Vittia é intenso, orientado a resultados e com alto teor estratégico.

Como a Vittia usa o Stratws

A Vittia tem um setor próprio de Sistema de Gestão Integrada (SGI). É ele quem usa com mais intensidade as funcionalidades de performance corporativa, construindo a gestão de resultados através dos indicadores. Parte dos indicadores é alimentada por integração com o ERP; outra parte ainda vem de planilhas.

O sistema permite que tenhamos uma visão holística de todos os nossos processos. Ou seja, conseguimos reportar nossos dados nos 3 níveis gerenciais: negócio, tático e operacional.

A Vittia também usa bastante o Stratws para criar planos de ação e padronizar o que será trabalhado ao longo do ano. Também é assim que mapeia e avalia desvios de indicadores, evitando reincidência de problemas.

Cada setor usa o sistema de um jeito. O setor de pesquisa e desenvolvimento usa bastante o módulo de gestão de projetos, para identificar o retorno real de cada projeto. Já o setor industrial usa todos os módulos com intensidade.

Para aprofundar esse engajamento, o setor de SGI aplicou uma pesquisa de utilização e conhecimento do sistema. O resultado vira base para treinamentos internos sob medida para cada área, inclusive no onboarding de novos colaboradores.

A experiência da Vittia mostra o que muda quando indicadores, planos de ação e projetos de áreas diferentes passam a conversar dentro de um único sistema. É isso que sustenta uma cultura orientada a resultados em todo o grupo.

Como facilitadores desta evolução, contamos com o time de suporte da Siteware, a quem podemos enviar dúvidas e sugestões, sempre preparado para atender as nossas demandas. Essa interação, atrelada ao nosso Sistema de Gestão Integrada, permite o aprimoramento da gestão por resultados do Grupo Vittia.