Serviços
Extraia o valor do Stratws em semanas
Conte com os especialistas da Siteware atuando junto ao seu time para conectar estratégia, indicadores e rotina, com ganhos rápidos de adoção e governança. Aumente o domínio do seu time sobre o Stratws e a tomada de decisão.
- Seg
- Check-in semanal
- Ter
- Revisão do scorecard
- Workshop por papel
- Qua
- Análise de desvios
- Qui
- Reunião de resultados
- Sex
- Plano de ação da semana
- Rituais na agenda6/6
- Indicadores atualizados94%
- Ações no prazo77%
77% dos 1,9 milhão de planos de ação geridos no Stratws foram concluídos dentro do prazo
Faça o Stratws trabalhar pela sua gestão
A Aceleração de Negócios é o serviço exclusivo da Siteware para empresas que já usam o Stratws. Especialistas dedicados operam junto ao seu time, com metodologia proprietária e cadência semanal, para potencializar os resultados alcançados pela sua gestão.
Indicadores no seu método
A parametrização do Stratws segue o que você já usa: OKR, BSC, indicadores, projetos e mais.
Rituais com cadência
Os rituais semanais estruturam scorecards e painéis úteis, entregando valor rapidamente e estimulando o patrocínio interno.
Time operando sozinho
A capacitação acontece por papel, sobre os próprios indicadores, estimulando a autonomia e o domínio do time sobre a gestão.
Para quem quer o Stratws gerando resultado
Para a empresa que já contratou o Stratws e quer a plataforma no centro da rotina de gestão. E para quem quer ampliar o domínio sobre a estratégia, com boas práticas de gestão aplicadas e o foco no resultado.
Patrocinador com resultado para mostrar
A diretoria sai do primeiro ciclo com rituais na agenda, scorecards fechados e painéis usados na reunião.
Administrador com a plataforma no método
Planejamento e PMO recebem parametrização aderente, governança de acesso e indicadores padronizados entre áreas.
Liderança com autonomia na rotina
Gestores de área aprendem a operar os próprios indicadores, sem depender de um especialista central.
Troque o relatório pela rotina que funciona
Consultoria tradicional
Aceleração de Negócios
Diagnóstico entregue em relatório
Diagnóstico que vira parametrização no Stratws
Consultor executa no lugar do time
Especialistas rodam a rotina junto com o seu time
Rotina volta ao que era quando o projeto acaba
Capacitação por papel sustenta a rotina depois do ciclo
Agregue valor à gestão já no primeiro ciclo
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Conheça o PPS, o método exclusivo da Aceleração
O Programa de Performance Siteware roda em quatro etapas, e o ciclo se repete durante o contrato.
Diagnosticar com foco em impacto
Entrevistas, leitura do uso atual do Stratws e mapa de lacunas, priorizado por impacto e esforço.
Construir e parametrizar no Stratws
Configuração no seu método, com a capacitação por papel começando junto, desde o primeiro dia.
Executar com cadência semanal
Rituais rodando, check-ins e ajustes rápidos, com dono definido em cada frente de trabalho.
Medir, aprender e evoluir por ciclo
KPIs de adoção e de satisfação medidos no fim, com o plano do ciclo seguinte já desenhado.
O ciclo recomeça na etapa 1
Escolha o seu caminho de acordo com seu cenário
Três planos, com critérios de sucesso combinados desde o começo: tração rápida, padronização entre áreas ou escala com governança.
Traction · 1 a 2 meses
Para quem tem a plataforma e pouco padrão entre áreas. Entrega rituais básicos, scorecards de acompanhamento e a configuração essencial. Você percebe o scorecard do mês fechado antes da reunião.
Growth · 3 a 4 meses
Para quem já usa e precisa de previsibilidade. Entrega processo entre áreas, governança de dados, trilhas por papel e dashboards executivos. Você percebe o mesmo indicador calculado do mesmo jeito em todas as áreas.
Scale · 6 meses ou mais
Para operações de alta complexidade. Entrega PMO estratégico dentro do Stratws, trilhas de mudança e os indicadores críticos do negócio. Você percebe cada iniciativa ligada ao objetivo, com dono e prazo.
Seguros Unimed:
estratégia viva,
governança e engajamento
Com a Aceleração de Negócios, a Seguros Unimed passou a conduzir a estratégia dentro do Stratws. As planilhas e as apresentações saíram da reunião, o time ganhou participação e a estratégia entrou na rotina mensal da empresa.
Leia o case completo da Seguros Unimed
“Hoje, as pessoas da Seguros Unimed entram na ferramenta, veem os gráficos, lançam os dados e apresentam isso no Fórum Estratégico. A parte operacional está muito mais ligada à estratégia como nunca esteve antes.”
Flávio GomesGerente de Estratégia e Projetos · Seguros Unimed
Domine sua rotina com a Aceleração
Conte como a sua empresa usa o Stratws hoje. A conversa parte do seu estágio de uso e termina com a indicação do plano que faz sentido: Traction, Growth ou Scale.