Tire a estratégia do papel
Execução estratégica: você no domínio, do plano ao resultado
A estratégia está desenhada. Os objetivos estão claros. O que decide o resultado é o que acontece entre uma reunião e a próxima, e é aí que o Stratws trabalha: cada objetivo acompanhado pelo indicador que o mede, cada desvio com a correção aberta no mesmo ponto em que ele apareceu.
73,32% dos quase 8 milhões de metas acompanhadas no Stratws ficaram dentro do esperado ou foram superadas
A mesma estratégia visível para toda a empresa
Objetivos, indicadores, reuniões, iniciativas e correções de rota passam a viver na mesma rotina de gestão. É ela que sustenta a execução depois que o planejamento já está pronto.
Com uma fonte única, cada líder responde pelo que acompanha e a alta gestão decide mais rápido, sobre número confiável e rastreável, em vez de planilha, apresentação e painel soltos. Na reunião de resultados, você chega com o que foi feito sem improviso e sem a sensação de estar defendendo um número sem lastro.
Do objetivo traçado ao resultado alcançado
Acompanhe o ciclo inteiro, do mapa estratégico à análise que sustenta a próxima decisão.
O mapa estratégico sai do slide
Os objetivos do ciclo e as metas ficam visíveis no Stratws, com os indicadores vinculados, e a estratégia deixa de viver numa apresentação à parte.
Alimentar a plataforma é simples
Dados integrados do ERP, do BI e da ferramenta que a empresa já usa, ou lançados a partir da sua IA por conversa. Fonte, fórmula, dono e frequência ficam decididos, e o indicador, padronizado.
Cada área sabe o que precisa entregar
A meta da diretoria desce pela árvore de indicadores até a pessoa, e cada área enxerga com clareza a meta pela qual responde.
O desvio vira ação antes de virar problema
Você registra fato, causa, ação, responsável e prazo no ponto em que o indicador saiu da meta.
Uma camada de inteligência na sua análise
A IA que você já usa cruza o dado estruturado do Stratws com o contexto da sua rotina, e você chega à leitura aprofundada do desvio, não só ao valor dele.
A apresentação das áreas fica rápida e padronizada
Com os indicadores já centralizados, a montagem da apresentação de resultado cai de dias para cerca de 2 horas.
Utilize seu histórico nas tomadas de decisão
As lições de cada ciclo ficam registradas na plataforma: o erro não se repete, e o que a área aprendeu vira conhecimento que fica.
O que já foi tentado fica à mão
Cada ação anterior aparece com a causa que a motivou e o resultado que veio depois. Você decide olhando o que a área já aprendeu, e não recomeça a tentativa que falhou.
O ponteiro do indicador se move
A ação verificada no ciclo seguinte mostra se o indicador que deveria ter reagido reagiu. É assim que aprendizado vira resultado, e não só registro.
A execução inteira em uma plataforma
Planilhas, painéis e outras ferramentas apoiam parte da gestão. O Stratws cobre o caminho inteiro, do mapa estratégico ao resultado, sem precisar de outras ferramentas.
| O que a execução exige | Stratws | Planilha | BI e painéis | Outras ferramentas |
|---|---|---|---|---|
| Reunir o número de várias origens | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Mostrar o desvio com clareza | Sim | Em parte | Sim | Sim |
| Cada indicador com fonte, fórmula, dono e frequência definidos | Sim | Não | Não | Em parte |
| O desvio virar plano de ação com responsável e prazo, no mesmo lugar | Sim | Não | Não | Não |
| A reunião de resultado com pauta, ata e encaminhamento ligados ao indicador | Sim | Não | Não | Não |
| O histórico de decisão atravessar ciclos e trocas de time | Sim | Não | Não | Não |
A plataforma sustenta o método que você pratica
Balanced Scorecard, OKR, mapa estratégico, PDCA, FCA, Ver e Agir, Cinco Porquês, Ishikawa, 3W, 5W2H e Kanban, entre outros. A sua empresa opera a gestão com metodologia por trás, em vez de seguir intuição, na construção do resultado.
Entenda cada método
Stratws, a sua plataforma de IA aliada à estratégia
Garanta uma camada de análise sobre a execução da estratégia. A IA do Stratws cruza indicadores, atas e planos de ação com o contexto do seu negócio e mostra por que o objetivo desviou e qual correção vem primeiro.
- O que saiu da meta, com o cálculo e as tarefas atrasadas.
- A ata da reunião pronta, com decisões, donos e prazos.
- Consulta, lançamento e atualização em uma conversa.
Grupo SBF: a estratégia chegando a 10 mil pessoas
O Grupo SBF é varejo esportivo, reunindo Centauro, FISIA e SBF Ventures, e venceu o desafio da comunicação fragmentada entre unidades e da dificuldade de alinhar metas numa operação em expansão.
Assista ao case completo no YouTube
“Não basta desdobrar a estratégia, precisamos que ela chegue a todos os níveis da empresa de maneira clara e coesa.”
Renata CarmonaCoordenadora de Gestão de Resultados · Grupo SBF
Sua estratégia sob padrões globais de segurança
A proteção do dado sensível da empresa é tratada em camadas, para que a informação siga confidencial e íntegra do lançamento à auditoria.
Permissão por perfil
Quem edita o indicador, quem lança o valor e quem só acompanha o resultado são papéis distintos e configuráveis, da diretoria à operação.
Trilha de auditoria
Cada alteração fica registrada com data, hora, usuário e o antes e o depois, o que sustenta a série histórica diante de uma auditoria.
Privacidade assegurada
O Stratws atende às normas de privacidade da informação europeia (GDPR), brasileira (LGPD) e californiana (CCPA).
Padrão internacional de segurança
A hospedagem fica na Azure e na AWS, com ambiente isolado por cliente, e a Siteware é SOC 2 compliant, com os padrões da AICPA aplicados aos processos.
Traga sua estratégia para o Stratws
A próxima reunião de diretoria não precisa ser sobre justificar o número. Conte como sua gestão é acompanhada hoje e, numa conversa, mostramos na prática como o Stratws leva você ao domínio da própria execução para alcançar o resultado.