Educação · Academy
IA Academy: você com domínio, do conhecimento à ação
O seu papel e o seu momento definem o que você precisa para chegar ao seu objetivo. A IA entrega esse conteúdo do jeito que você aprende melhor e leva cada etapa para a prática, com a metodologia aplicada ao seu caso real.
Antes da reunião, revise os indicadores fora da meta e leve uma causa para cada desvio.
Próximo passoAnalisar os desvios→
No seu tempo, com o seu tema
Você faz gestão do jeito que funciona para você: numa jornada guiada pelo desafio do momento, conversando com a nossa IA especialista em gestão ou nos encontros recorrentes ao vivo. Todos os formatos ficam disponíveis e se adaptam à sua realidade.
Jornada guiada
A IA guia seus passos de acordo com o ponto em que você encontra um desafio.
Mentor em tempo integral
A conversa parte do seu problema, com quem conhece a metodologia inteira.
Encontros recorrentes ao vivo
Encontros com data e tema definidos para troca de experiências e aprofundamento.
Curadoria de gestão
Conteúdos selecionados por especialistas, didaticamente organizados com foco no resultado.
Uma IA consultiva que antecipa o seu próximo passo
A IA da Academy trabalha como uma consultoria ao seu lado. Ela entende o papel que você exerce e o ponto em que está, escolhe no acervo da Siteware o que resolve o seu momento e indica o próximo passo antes de você perguntar. Você chega mais rápido ao seu objetivo, sem perder tempo procurando por onde seguir.
Você nunca mais fica travado no "por onde começo"
O próximo passo chega até você, com uma orientação a cada etapa da jornada.
Cada papel recebe a sua jornada
Liderança e operação seguem percursos diferentes, cada um no que seus desafios pedem.
No seu tempo disponível, no dia a dia
A jornada acontece em orientações curtas, dentro da rotina, sem bloquear agenda.
Foco no que realmente importa para você
Você não precisa percorrer um curso tradicional inteiro para ligar o método ao que já está fazendo. A IA parte do ponto em que você está e responde o que você perguntar.
O método sai da tela e entra na rotina
A Academy aplica a metodologia de gestão da Siteware ao seu contexto, apoiada num banco estruturado de indicadores e com a fonte de cada orientação à vista. Toda orientação termina no que fazer agora: o indicador a definir, o plano a validar, o rito a preparar. O método deixa a teoria e passa a rodar na sua rotina.
Fazer agora
- Definir indicador
- Validar o plano de ação
- Preparar a reunião de resultados
Um consultor à sua disposição em tempo integral
Converse sobre suas dúvidas e receba a resposta com base nos melhores métodos e práticas de gestão.
- Meu time me mandou o plano de ação para validar. O que eu olho antes de aprovar? Antes de aprovar, confira se o plano ataca a causa do problema e não o sintoma. Cada ação precisa de responsável, prazo e um indicador que vai se mexer quando ela for feita. Verifique também se o time tem capacidade de executar sem derrubar a rotina. Um bom teste é perguntar “o que muda no número se isso der certo?”. Se a resposta vier vaga, o plano ainda não está pronto. Depois disso, vale olhar o que costuma ficar de fora: o risco que pode atrasar tudo...
- Como eu monto o Mapa Estratégico da minha unidade e amarro os objetivos aos indicadores? Comece pelo que a sua unidade precisa entregar para a estratégia da empresa, não pelo que ela já mede hoje. Desdobre isso em poucos objetivos, ligados por causa e efeito: o que você melhora por dentro gera o resultado que o negócio enxerga. Cada objetivo ganha um indicador, com meta, fonte do dado e dono. Objetivo sem indicador vira intenção, e indicador sem objetivo vira ruído. O passo seguinte é definir a meta de cada um sem...
- Como eu alimento os indicadores do meu ciclo, do início ao fechamento do mês? Defina para cada indicador quem atualiza, de onde vem o dado e em que dia do mês. A coleta acompanha o ritmo da operação e não espera o fechamento, para que o desvio apareça enquanto ainda dá tempo de agir. No fechamento, o número chega com leitura: o que explica o resultado e o que muda no mês seguinte. Um painel que ninguém abre geralmente falha em um ponto simples...
- Resolvemos o problema em uma área, mas ele apareceu em outra. Como eu padronizo a solução para não se repetir? Antes de replicar, descubra por que o problema se repetiu: foi falha de pessoa ou de processo? Se a causa for de processo, a solução vira padrão, com registro, dono e um critério claro de quando se aplica. Depois leve esse padrão às outras áreas e acompanhe por indicador se o problema voltou. Sem esse último passo, o padrão existe no papel, mas...
Todo dia com a IA. Encontros recorrentes, ao vivo
A IA acompanha cada pessoa na rotina, no ritmo de cada uma. Para incentivar a troca de experiências e o aprofundamento do conhecimento, a Academy também tem treinamentos recorrentes ao vivo.
No SW Conecta Skills, especialistas da Siteware reúnem quem opera a gestão, com temas definidos, para apoiar a busca pelos objetivos do negócio.
- Conduzido por quem implanta o StratwsEspecialistas internos da Siteware, em sessão ao vivo, com espaço para as suas perguntas.
- Cadência recorrente, com tema anunciadoVocê sabe o que vai ser tratado e escolhe o encontro que fala com o seu momento.
- O calendário da gestão define a pautaOs temas acompanham o ciclo, dos ritos de acompanhamento à AGM.
Sua gestão evolui na velocidade de quem opera
O Stratws sustenta a gestão do objetivo à decisão. A Academy prepara quem conduz cada etapa, com uma IA que guia a jornada e o método aplicado ao caso real.