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Desenvolva quem entrega o resultado

Gestão de desempenho: você com domínio do acompanhamento ao desenvolvimento

Gestão de desempenho no Stratws é um ciclo só: avaliação em 90, 180 ou 360 graus, devolutiva, PDI, feedback, 1:1 e trilha ligados entre si. Você acompanha cada pessoa o ano inteiro, e não no mês da nota: o gap vira plano com dono e prazo, a IA entrega a leitura dos comentários já na devolutiva, e a rodada seguinte mostra quem evoluiu.

Avaliação de competências 360 graus no Stratws, com as perguntas e as respostas do avaliado
Matriz 9-Box do Stratws com as pessoas posicionadas por desempenho e potencial

Mais de 182.740 pessoas usam o Stratws, e mais de 21.000 líderes acessam a plataforma

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Acompanhe e desenvolva sem trabalho manual

Avaliação, feedback, 1:1, PDI e trilha de aprendizagem numa rotina só, rastreável, no lugar de um ciclo burocrático que consome semanas e muda pouca coisa.

A compilação sai do caminho e o acompanhamento passa a ser contínuo. A conversa de desempenho deixa de depender de jeito pessoal: quem conduz entra nela com clareza, estrutura e evidência, e sai com um plano que o colaborador entende.

Jornadas da Academy no Stratws, com o status de cada trilha de aprendizagem
PDIs no Stratws com uma ação de desenvolvimento aberta, com progresso, prazo e subtarefas

Transforme a avaliação em plano de evolução

Dar feedback consistente pede método e tempo, o 1:1 raramente tem continuidade e o PDI costuma virar documento. O ciclo do gestor no Stratws tem as duas coisas que faltam: método na tela e histórico que atravessa o ano.

Avaliação de competências 360 graus no Stratws com avaliados, líder, pares e autoavaliação
Tela de feedbacks do Stratws com a devolutiva escrita do líder para o colaborador
PDIs no Stratws com as ações de desenvolvimento e o andamento de cada uma
Detalhe de uma ação de desenvolvimento com progresso, prazo e a competência a desenvolver
Reuniões 1:1 no Stratws com o histórico de cada liderado e o próximo encontro
Academy da Siteware com a IA que guia o colaborador do plano à execução
Avaliação de competências 360 graus no Stratws, com as perguntas e as respostas do avaliado
Avalie no grau que o ciclo pedir

90, 180 ou 360, com autoavaliação, líder e pares, sobre competências técnicas e comportamentais. Menos formulário para preencher e mais tempo na conversa.

Devolva com critério, não com impressão

A devolutiva usa o que foi avaliado, o histórico e o que o comitê calibrou no Nine Box. Critério e evidência organizados reduzem a sensação de injustiça.

Transforme o gap em PDI acompanhado

O plano nasce da competência que ficou abaixo do esperado, com ação, responsável e prazo, e fica à vista dos dois lados durante o ciclo.

Sustente com feedback e 1:1

Feedback registrado no momento em que acontece e 1:1 com pauta, anotação e nota privada. A conversa começa de onde a anterior parou, em vez de recomeçar do zero.

Ligue o gap à trilha

A Academy entrega em vídeo e material interativo o conteúdo que trata aquela competência, dentro da própria plataforma.

Meça a evolução, não o esforço

A competência volta a ser avaliada na rodada seguinte, e é aí que se vê se o desenvolvimento aconteceu.

Chegue na devolutiva com a leitura pronta

A avaliação só vira desenvolvimento quando alguém lê os comentários, tira um plano dali e acompanha o que acontece depois. É esse percurso inteiro que as alternativas não fazem.

O que o ciclo de desenvolvimento exigeStratwsPlanilha e formulárioPlataforma de desempenhoMódulo de RH do ERP
Avaliar em 90, 180 e 360 com competências configuráveisSimEm parteSimEm parte
Calibrar em comitê pelo Nine Box e guardar o critérioSimNãoSimNão
A IA apontar os comentários relevantes e o que é críticoSimNãoEm parteNão
O resumo da avaliação sair com imparcialidadeSimNãoEm parteNão
Receber sugestão de ação de PDI de base especializadaSimNãoEm parteNão
A trilha que trata o gap viver na mesma plataformaSimNãoNãoNão
O desenvolvimento acompanhar a meta que a área entregaSimNãoNãoNão
Reconstruir o critério que valia no ciclo anteriorSimNãoEm parteNão
Fale com um especialista

O RH leva a evidência, a liderança decide

Promoção, mobilidade e prioridade de desenvolvimento são decisão de quem lidera, e a conversa muda quando ela chega com histórico em vez de percepção. O RH deixa de compilar avaliação e passa a enxergar talento, área e liderança no mesmo lugar.

  • Evolução à vista, por pessoa e por área

    Avaliação, calibração, feedback e PDI ficam registrados ciclo após ciclo, e a troca de quem lidera não apaga o que o time construiu.

  • Menos subjetividade na mesa

    Critério, evidência e histórico organizados sustentam a decisão, e a conversa para de girar em torno de quem argumenta melhor.

  • Onde o gap se repete

    Competência abaixo do esperado numa área inteira é sinal de estrutura, não de pessoa, e pede decisão diferente.

  • Qual liderança desenvolve o time

    O que o líder avalia, calibra e acompanha aparece, e a conversa com ele deixa de ser sobre percepção.

O que o colaborador passa a enxergar

A adesão ao ciclo depende de quem é avaliado entender o que foi medido e o que fazer com aquilo. Do lado de lá, a mesma rotina tem outra leitura.

O critério que valeu, e não só a nota

A devolutiva chega com o que foi avaliado, o histórico e a calibração do comitê, em vez de uma impressão que ninguém consegue reconstituir depois.

Um plano em que ele é parte

O PDI nasce da competência que ficou abaixo do esperado, com ação, responsável e prazo à vista dos dois lados durante o ciclo inteiro.

O conteúdo que trata o gap, à mão

A trilha da Academy que responde àquela competência fica na mesma plataforma, e o desenvolvimento deixa de depender de procurar por conta.

A evolução reconhecida na rodada seguinte

A competência volta a ser avaliada, então o esforço do ciclo aparece medido, e não como percepção de quem lidera.

Stratws, a sua plataforma de IA aliada ao desenvolvimento

Garanta uma camada de análise sobre o desenvolvimento do seu time. A IA do Stratws lê avaliações, 1:1s e feedbacks e mostra o que é crítico para cada pessoa e qual ação de PDI trata o gap.

  • A leitura dos comentários pronta na devolutiva, com neutralidade.
  • Sugestão de PDI apoiada em conhecimento de especialistas.
  • As 1:1s da semana consultadas e registradas em uma conversa.
Conversa no ChatGPT consultando um indicador do Stratws pelo conector de IA (MCP)

Quem já identifica rápido o que precisa melhorar

Elohá Costa, Supervisora de RH da Prime Results

“Hoje eu consigo, com a nuvem de palavras na avaliação de desempenho no Stratws, identificar rapidamente quais são os pontos que estão sendo mais falados de positivo e o que precisa ser melhorado entre os colaboradores.”

Elohá CostaSupervisora de RH · Prime Results

Governança que sustenta a confiança no ciclo

O ciclo de gente atravessa colaborador, liderança e RH, e cada camada existe para que a avaliação seja confiável e confidencial ao mesmo tempo.

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Veja o próximo ciclo rodando na sua empresa

Traga o seu ciclo e as competências que você avalia. Mostramos como o gap vira plano, como a cadência sustenta esse plano e como a evolução aparece na rodada seguinte.

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