brMalls: como o Stratws desdobra metas até o nível individual

Na brMalls, cada meta corporativa desce até o nível individual, de diretores a estagiários, com um farol que mostra a saúde de cada indicador. É esse desdobramento que sustenta o foco em resultados e a meritocracia que a empresa tem como valor.

A brMalls é a maior empresa integrada de shopping centers da América Latina, com mais de 46 unidades e presença nas 5 regiões do Brasil. Entre os valores da empresa estão crescimento, produtividade e foco em resultados com meritocracia.

Quais eram os desafios da brMalls antes do Stratws?

Uma empresa com a ambição de ser a maior e melhor companhia de shopping centers do mundo precisava de uma plataforma para gerenciar suas metas. Com o Stratws, a brMalls passou a automatizar quatro frentes da sua gestão.

A primeira foi desdobrar os objetivos macro da empresa em metas para diretores, gerentes e analistas. A segunda, acompanhar o alcance dessas metas mensalmente, em reuniões de resultados.

A terceira foi transmitir a cultura de foco em resultados por toda a hierarquia. E a quarta, premiar os colaboradores com melhor desempenho.

Como o Stratws entrou na gestão de metas da brMalls?

Gráficos dão clareza ao acompanhamento dos indicadores da empresa. Faróis indicam a saúde de cada meta, o que torna identificar desvios e corrigi-los uma tarefa simples e rotineira.

Painéis de equipe e individuais, com visualização gráfica simples, permitem o acompanhamento das metas já desdobradas por pessoa. Com isso, a brMalls automatizou a gestão do nível estratégico ao individual e tornou as reuniões de resultados mais simples, focadas em resolver desvios de meta.

Como a brMalls calcula bônus por mérito com o Stratws?

A meritocracia é, para a brMalls, uma via para alcançar resultados e desenvolver colaboradores: da diretoria aos estagiários, todos têm metas individuais.

A área de Gente e Gestão define indicadores e pesos para cada meta. Na entrega dos resultados, o Stratws calcula as notas de desempenho de cada colaborador, o que torna fácil e justo atribuir o bônus de quem mais atinge metas e contribui para o crescimento da empresa.

Quais foram os resultados da brMalls com o Stratws?

Nas reuniões mensais de resultados, os faróis mostram o desempenho de equipes e colaboradores, e a brMalls define planos de ação para as metas em alerta. É assim que a brMalls mantém o foco em resultados no dia a dia da gestão.

Ter todas as metas num único sistema, com visualização intuitiva, também sustenta a Gestão à Vista: qualquer colaborador consegue conferir o próprio desempenho e o da empresa como um todo, o que reforça a transparência, valor-chave da brMalls.

A experiência da brMalls mostra o que muda quando a meta corporativa deixa de parar na diretoria e desce, com dono e farol próprios, até cada colaborador da empresa.