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Você sabe como desenvolver equipes de alta performance? Confira 8 dicas que funcionam

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como desenvolver equipes de alta performance

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Quer saber como ter equipes de alta performance e impulsionar os resultados da sua empresa? Então você está no lugar certo!

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Assim como nos filmes de super heróis, poder contar com um time de profissionais competentes, motivados, engajados, alinhados com os objetivos e ideais da empresa e trabalhando em sinergia é fundamental para o sucesso da organização.

Equipes que apresentam bom desempenho acabam se tornando um diferencial competitivo para o seu negócio, fazendo com que ele se destaque entre os concorrentes.

Para isso, há uma série de táticas bastante úteis; e é sobre elas que falaremos aqui neste post.

Confira agora 8 dicas de como formar equipes de alta performance e veja de que forma elas podem te ajudar nos negócios.

Veja também em nosso blog: Ferramentas de produtividade: como melhorar sua performance sem por a mão no bolso

Antes de ver nossas dicas para ter uma equipe de alta performance, que tal acompanhar este vídeo exclusivo da Siteware?

8 dicas de como desenvolver equipes de alta performance

1 – Atente-se ao recrutamento e seleção

O primeiro passo para se ter uma equipe de alta performance é justamente saber escolher muito bem os profissionais que irão compor o seu time. Por isso, é preciso estar atento durante o processo de recrutamento e seleção.

Para garantir que a sua empresa tenha verdadeiros talentos, é importante estabelecer critérios que vão além dos conhecimentos e habilidades técnicas.

Procure selecionar profissionais que, além de excelentes naquilo que fazem, tenham competências comportamentais que dialoguem com o posicionamento da empresa.  

Saiba mais: Como identificar e reter talentos com a matriz 9 BOX?

2 – Seja um líder de alta performance

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Se você quer saber como desenvolver equipes de alta performance, é fundamental que os seus colaboradores vejam em você um exemplo a ser seguido, que os inspire.

É comum que as atitudes de um time sejam o reflexo das ações do líder. Portanto, se você demonstra entusiasmo, engajamento e comprometimento com a entrega de resultados, a sua equipe te retribuirá na mesma moeda.

Procure ser o exemplo diário para os seus colaboradores. Abrace a Missão, a Visão e os Valores da empresa. Busque aprimorar-se de maneira contínua.

3 – Defina metas inteligentes e desafiadoras

Para que a sua equipe tenha um desempenho satisfatório, é preciso desafiá-las a conquistar a se superar. Nesse sentido, procure definir metas inteligente e desafiadoras, que forcem os seus colaboradores a saírem da zona de conforto.

As metas precisam ser coerentes com a realidade da empresa, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos bem definidos. São a chamadas metas SMART.

4 – Ofereça recompensas

Sempre que a sua equipe realizar um bom trabalho e bater as metas, procure reconhecer e recompensar os esforços. Elogios, brindes, gratificações e confraternizações têm potencial para manter os profissionais motivados, o que reflete diretamente nos resultados da empresa.

Lembre-se de que as recompensas devem ser por mérito, e não por simples afinidade. Isso pode acabar estremecendo e fragilizando as relações entre os membros, os quais precisam estar sempre em harmonia e coesos.

Veja mais: 5 dicas para criar um sistema de meritocracia eficiente

5 – Invista em treinamentos

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Ter profissionais bem treinados e capacitados é a base para desenvolver uma equipe de alta performance. Cursos, workshops, palestras e parcerias com instituições de ensino ou portais de cursos EAD são exemplos de ações capazes de promover o crescimento profissional dos colaboradores

Além disso, os membros das equipes entenderão que a empresa se preocupa com eles, o que os motivará a continuar dando o melhor de si.

6 – Promova a troca de funções

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Outra maneira eficaz de como desenvolver equipes de alta performance é promover a troca de funções entre os colaboradores. Fazer com que um profissional do Marketing troque de função com de Vendas, por exemplo, é uma forma de criar profissionais polivalentes, dando um upgrade em suas competências.

Além disso, quando todos sabem fazer de tudo, é possível trabalhar com mais autonomia.

7 – Comunique-se e ajude seus funcionários

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A comunicação transparente e horizontal é a chave para quem quer saber como desenvolver equipes de alta performance.

As relações profissionais entre líderes e liderados precisa ser baseada no diálogo. Portanto, busque ouvir o que os seus colaboradores têm a dizer, peça sugestões, esclareça dúvidas, seja razoável ao delegar tarefas e esteja sempre disposta a ajudá-los e estender a mão quando necessário.

Tudo isso favorece o desempenho da equipe e fortalece a relação de confiança entre os colaboradores e a organização.

8 – Faça feedbacks com as equipes

Procure realizar reuniões periódicas para avaliar os resultados obtidos e dar os devidos feedbacks aos seus colaboradores, apontando os acertos e os aspectos que precisam ser melhorados.

O feedback é uma ferramenta poderosa para motivar e alinhar as equipes, bem como rever estratégias e planos de ação. Ao fazer elogios ou críticas construtivas, o colaborador passa a perceber que o seu trabalho não é indiferente, mas sim importante para a geração de resultados.

Veja algumas dicas de como dar feedback:

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Veja também: Como dar feedback na avaliação de desempenho sem medo

Ficou claro como desenvolver equipes de alta performance? Então mãos à obra e bora correr atrás de melhores resultados!

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O STRATWs ONE é um software de gestão de performance corporativa que entre diversas outras funcionalidades conta com um módulo de acompanhamento de performance individual que pode ajudar muito você a desenvolver a sua equipe de alta performance.

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Aproveite e envie este link de nosso e-book gratuito para seus colaboradores baixarem: Como ser um Profissional mais produtivo

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