Categoria: Metodologias de Gestão
Confira os 5 principais livros sobre indicadores de desempenho
O uso dos indicadores chave de desempenho, ou seja, dos KPIs (Key Performance Indicator), é essencial dentro das empresas que precisam de uma ferramenta que apresente os resultados alcançados...
Descubra como criar uma planilha de acompanhamento de metas ou baixe uma pronta!
Saber se os objetivos e metas de seu planejamento estratégico estão sendo alcançados é fundamental para ajustar rumos e tomar decisões com agilidade. Por isso, o uso de uma planilha...
[eNPS] Employer Net Promoter Score: o que é esta métrica?
O Employer Net Promoter Score é uma métrica usada pelas empresas para avaliar a lealdade de seus colaboradores. O eNPS é o resultado percentual de funcionários insatisfeitos subtraídos dos...
10 indicadores para fazer a gestão de e-commerce e como acompanhá-los
Gerir uma ecommerce não é uma tarefa fácil, embora criar uma loja virtual tenha se tornado um processo bem simples, principalmente se comparado a alguns anos atrás. Como uma...
Software para acompanhamento de metas: vale a pena investir?
“O que pode ser medido, pode ser melhorado” Esta frase de Peter Drucker (o pai da administração moderna) fica ainda mais clara, se a explicarmos desta forma: O que não...
Saiba o que colocar no quadro de gestão à vista em função de seus objetivos estratégicos
A gente não se dá conta, mas quando empregamos a expressão “à vista”, seu verdadeiro significado é diante dos olhos, “à vista dos olhos”. Por isso, um pagamento à vista,...
Entenda como analisar indicadores de desempenho para a melhoria contínua do negócio
Sua empresa conta conta com uma série de dados e informações atualizadas, mas você se perde em meio de tantas planilhas e painéis de controle? Você tem tido dificuldades em...
Quais os modelos de gestão empresarial mais adequados para o seu negócio?
Quando se estrutura a área de gestão em uma empresa, um questionamento é feito de maneira frequente: “Quais são os modelos de gestão que sua empresa utiliza”? A resposta é...
Como usar indicadores para acompanhamento de resultados
Gerir qualquer empresa, independente do tamanho, exige do empreendedor a execução de inúmeros aspectos estratégicos. Entre eles, estudar e priorizar o cliente, dar atenção à gestão financeira e formação...
Porque planilhas gerenciais não são o meio mais eficiente para gerir sua empresa
Em busca de recursos e ferramentas para gerir a empresa de maneira mais eficiente, é bastante comum aos gestores recorrer ao uso de planilhas gerenciais. Nessa tentativa, seja pelo volume...