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Solução de gestão da Siteware, STRATWs One, agora está disponível em 12 idiomas

Solução de gestão da Siteware, STRATWs One, agora está disponível em 12 idiomas

Publicação: 06/10/2021

Por Tayrane Corrêa

3 min

stratws one em 13 idiomas
stratws one em 13 idiomas

O software de gestão e desempenho da Siteware, o STRATWs One, agora está disponível em 12 idiomas. Solução global para empresas como Vale, Strauss Coffee e diversas outras gigantes mundiais, o STRATWs One agora está disponível em mandarim, japonês e francês.

“Nós somos a solução de gestão da Vale em todo o mundo, com isso, surgiu a demanda deles de tradução para o japonês e mandarim. Nós então aproveitamos e traduzimos também para o francês”, contou Maira Mariano, Product Owner na Siteware.

Tela do STRATWs One em mandarim
Tela do STRATWs One em mandarim

Atualmente a solução de gestão da Siteware está em mais de 38 países. E com a tradução para os novos idiomas, a expectativa é de atingir novos mercados.

“Essa expansão, essa globalização está sendo bem bem interessante. Estamos crescendo junto com as nossas empresas e é muito bom ser parte disso”, celebrou Maira.  

Além do francês, mandarim e japonês, o STRATWs One está disponível em português, inglês, espanhol, alemão, polonês, sérvio, romeno, russo e hebraico.

O STRATWs One 

O STRATWs One é o software da Siteware de gestão de performance corporativa. Ele é robusto e muito fácil de ser utilizado por todos os níveis hierárquicos. Assim, ele disponibiliza dados e informações de forma transparente, auxiliando no acompanhamento do desempenho de processos e equipes.

Confira algumas de suas vantagens e funcionalidades:

  • Criar e acompanhar KPIs de processos, projetos e pessoas;
  • Compartilhar informações com agilidade e transparência;
  • Usar a meritocracia e a gestão à vista para motivar e gerenciar equipes;
  • Empregar as principais metodologias de planejamento estratégico como BSC, OKR e SWOT;
  • Integrar pessoas, operação e estratégia;
  • Encontrar oportunidades de melhoria;
  • Fazer a gestão de reuniões e do portfólio de projetos;
  • Aumentar a produtividade;
  • Gerenciar riscos e analisar cenários;
  • Facilitar a troca de informação e a comunicação entre departamentos;
  • Potencializar a governança corporativa;
  • Focar na busca dos resultados que sua empresa procura alcançar.

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