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Plataforma de IA para gestión estratégica y de desempeño

Stratws: usted con dominio sobre su gestión

La planificación estratégica entrega un plan. Stratws entrega el ciclo de gestión que viene después: metas acompañadas, personas desarrolladas, proyectos conducidos y resultado comprobado. Cada frente pensado para simplificar la rutina de quien responde por el número.

182.740 personas usan Stratws, y más de 21.000 de ellas conducen la gestión

  • Vale
  • Casio
  • Unimed
  • Hydro
  • Hapvida
  • EDP
  • Atvos
  • Alvoar Lácteos
  • Portobello
  • Getnet
  • Votorantim Cimentos
  • Strauss Coffee
  • Kinross
  • Sompo Seguros
  • CSN Cimentos
  • VLI

Ocho frentes de gestión, orquestados en una sola plataforma

Estrategia, metas, personas, remuneración variable, rutina, calidad, proyectos y transformación dejan de ser ocho herramientas y pasan a operar bajo el mismo método, el mismo rastro y la misma fuente única de verdad.

Conduzca el ciclo de la estrategia

Usted llega a la reunión de resultados sabiendo qué salió de la meta, por qué y quién lo está tratando, en vez de descubrirlo en el cierre.

Ejecución estratégica →

Despliegue la meta hasta el nivel individual

Cada área ve cómo contribuye al número del directorio, y nadie pierde la reunión discutiendo cuál hoja de cálculo es la correcta.

Despliegue de metas e indicadores →

Desarrolle a quien entrega el resultado

La evaluación deja de ser un evento anual y pasa a ser consecuencia de lo que la persona entregó en el ciclo.

Gestión de desempeño y desarrollo →

Cierre la PLR sin hoja de cálculo y sin retrabajo

Del panel de metas al archivo de nómina, con cada valor pagado sostenido por trazabilidad de auditoría.

Gestión de PLR y remuneración variable →

Convierta la mejora en estándar

El desvío que vuelve todos los meses deja de volver, porque la causa fue tratada y la mejora quedó estandarizada.

Gestión de rutina y mejora continua →

Resuelva el problema en la causa

La no conformidad sale del correo y se convierte en acción con responsable, plazo y eficacia verificada en el indicador del área.

Gestión de no conformidades y calidad →

Priorice dónde invertir atención y capital

Usted ve riesgo, costo y capacidad antes de aprobar, y sabe qué pausar cuando el escenario cambia.

Gestión de proyectos y portafolio →

Compruebe el valor de la transformación

Cada iniciativa llega al consejo con el valor estimado, el realizado y lo que siguió valiendo después.

Transformación de Negocios →

Del dato registrado al bono pagado

Dé cadencia a su ciclo de gestión, acompañando lo que importa durante la rutina. Una fuente única de datos para mayor dominio de la gestión y del resultado.

Pantalla de la planilla de registro de Stratws con los indicadores del mes
Detalle de los valores registrados mes a mes en la planilla de Stratws
Mapa estratégico en Stratws con objetivos desplegados por perspectiva
Pantalla de informes de Stratws con tarjetas de indicadores y gráficos
Farol de indicadores con el panel de análisis de causa del indicador fuera de la meta
Detalle del análisis con hecho, causa, acciones y soluciones de problemas vinculadas al indicador
Pantalla de PDI de Stratws con acciones de desarrollo y el panel de una acción
Detalle de una acción de desarrollo con progreso, plazo y subtareas
Ficha de proyecto en Stratws con costo, gasto, inversión y tareas
Pantalla de informes de Stratws con tarjetas de indicadores y gráficos
Programa de resultados en Stratws con metas corporativas e individuales y la puntuación
Detalle de la puntuación mes a mes de las metas del programa de resultados

Y nada de eso exige un método nuevo. La plataforma sostiene lo que su empresa ya practica: Balanced Scorecard y OKR para desplegar, PDCA y FCA para corregir la ruta, Ishikawa y Cinco Porqués para analizar la causa, 5W2H y 3W para estructurar el plan, Kanban y cronograma para conducir proyectos.

El dato entra sin trabajo manual

Integrado del ERP, del BI y de las hojas de cálculo que la empresa ya usa, o registrado directo, con fuente, fórmula, responsable y frecuencia definidos una sola vez.

La meta baja hasta quien ejecuta

El número del directorio se vuelve meta de área, de equipo y de persona, con la contribución de cada uno visible en el árbol de indicadores.

La cadencia ocurre en la plataforma

Reunión de resultados, ritual de mejora y 1:1 con agenda, anexos, acta inteligente y plan de acción. La reunión termina con decisión, no con acta.

La corrección nace en el propio desvío

Cuando el número sale de la meta, la acción se abre allí mismo, con causa, responsable y plazo, y vuelve para verificación en el ciclo siguiente.

El equipo se acompaña junto al número

Evaluación, calibración y desarrollo en el mismo ciclo en que se cobra la meta, porque resultado y personas no se separan.

Los proyectos avanzan con el riesgo a la vista

Prioridad, costo y capacidad explícitos, para que usted sepa qué acelerar y qué pausar cuando el escenario cambia.

El informe de resultados ya está listo

La Gestión Visual consolida dato de Stratws y de otros sistemas, en tiempo real o en serie histórica, y cada público ve el recorte que necesita.

Y el bono se paga con trazabilidad

En el cierre, la remuneración variable se calcula a partir de los mismos indicadores que el ciclo entero acompañó.

Usted con dominio. La empresa entera en la misma dirección.

Una fuente única de verdad, accedida por cada área y nivel según la necesidad, mantiene a toda la empresa avanzando en la misma dirección.

  • Visión ejecutiva

    La reunión de resultados empieza con objetivo, desvío y plan de acción en la misma línea, con el historial de la decisión anterior a mano.

  • Gestión de la rutina

    El despliegue se monta una vez, y la cadencia corre sin días de consolidación de hojas de cálculo antes de cada ciclo.

  • Operación

    Cada persona ve su propia meta, lo que alimenta por encima y la acción bajo su responsabilidad.

Su empresa conectada al motor que transforma números en decisión

El ERP registra la transacción y el BI muestra el número. Stratws estructura lo que viene después: conecta el dato a la decisión, al método y al historial, con causa, responsable y plazo.

La integración consume lo que sus sistemas ya producen, con la simplicidad de quien no necesita cambiar lo que funciona. Ningún sistema se apaga para empezar.

Notebook con la pantalla del Farol de indicadores de Stratws
  • ERP
  • BI

Siteware cumple con las legislaciones europea (GDPR), brasileña (LGPD) y californiana (CCPA), y es SOC 2 compliant, con los estándares de la AICPA aplicados a los procesos.

El dominio sobre la gestión

  • 73,32%

    de los casi 8 millones de metas acompañadas en Stratws se cumplieron o superaron

  • 77%

    de los 1,9 millones de planes de acción gestionados en Stratws se concluyeron a tiempo

Stratws, su plataforma de IA aliada a la gestión

Garantice una capa de análisis sobre su gestión. La IA de Stratws lee sus datos, del acta de la reunión al indicador, los cruza con el contexto de su negocio y devuelve lo que el número por sí solo no muestra: por qué se movió, qué desvío pide atención mientras todavía hay tiempo de corregirlo y qué acción lo acerca al resultado. Y la gestión evoluciona en cada ciclo, porque la próxima decisión parte de lo que la empresa ya aprendió.

  • Lo que se desvió, con el cálculo y las tareas atrasadas.
  • El acta de la reunión lista, con decisiones, responsables y plazos.
  • La lectura de los comentarios lista para la devolución de la evaluación.
Conversación en ChatGPT consultando un indicador de Stratws mediante el conector de IA (MCP)

Aprobado por quienes tienen el compliance más exigente del mercado.

Entregamos una plataforma segura por construcción: el dato de su empresa aislado, el acceso gobernado por rol y cada cambio registrado con fecha, hora y usuario.

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Quien ya domina lo cuenta mejor que nosotros

Hilel Kremer, CFO · Strauss Coffee
José Paulino, Director de Estrategia y Transformación · Sompo
Luana Marins, Geocycle · LafargeHolcim
Renata Carmona, Coordinadora de Gestión de Resultados · Grupo SBF
"Sí, existen algunas plataformas que tienen KPIs, algunas que tienen gestión de proyectos, algunas en las que se pueden agendar reuniones y tener tareas. Pero la plataforma que lo tiene todo junto y que nos permite crear lo que llamamos una red social operativa dentro de la empresa, el único software que encontramos fue Stratws."
Hilel KremerCFO · Strauss Coffee
"Stratws actúa como aliado en la implementación del nuevo modelo de gestión estratégica integrada, que crece gradualmente a medida que incorporamos el uso de esta herramienta en nuestro día a día para la gestión de los resultados y de las iniciativas."
José PaulinoDirector de Estrategia y Transformación · Sompo
"Planificar, realizar, verificar y actuar ahora es más fácil: en una única plataforma, el software de gestión para control de indicadores de desempeño de Siteware innovó el formato de gestión. ¡De forma dinámica e interactiva, fuimos comprometidos rumbo a la excelencia!"
Luana MarinsGeocycle · LafargeHolcim
"No basta con desplegar la estrategia, necesitamos que llegue a todos los niveles de la empresa de manera clara y cohesionada."
Renata CarmonaCoordinadora de Gestión de Resultados · Grupo SBF

El dominio empieza en una conversación.

Cuéntenos un poco de su escenario. Le mostramos Stratws actuando sobre su operación y cómo lleva su gestión al dominio del resultado.

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