Programa de incentivos laborales: 4 consejos para aumentar la productividad de sus equipos

¿Sabe cuál es la característica más importante que debe existir en el día a día de su empresa? ¡La productividadse abre en una pestaña nueva! Si los equipos no logran ser productivos, sus resultados nunca serán tan buenos como usted desea. Sin embargo, no llega de la noche a la mañana, y por eso es necesario implementar ahora mismo un programa de incentivos laborales.

En la práctica, un programa orientado al reconocimiento profesional inteligente crea un modelo de crecimiento del desempeño operativo, que puede tener un alto impacto positivo en los ingresos de la empresa, mientras usa un sistema de recompensas para los colaboradores.

Pero ¿sabe cómo y por qué es realmente importante crear este tipo de programa? ¿Cómo integrar el desarrollo de la carrera personal con los resultados del negocio?

En este contenido mostraremos los beneficios de utilizarlo, en la práctica, y una lista con 4 consejos para que tenga éxito al aplicarlo en su empresa.

¿Qué es un programa de incentivos laborales?

Un programa de incentivos laborales es un sistema administrado por la empresa para reconocer y valorar a los colaboradores de acuerdo con sus entregas para los resultados y objetivos de la organización. Es decir, los profesionales son incentivados de distintas formas a tener un buen desempeño, y eso genera resultados para la organización.

Este modelo de reconocimiento profesional es un método utilizado por los líderes para motivar y desarrollar a sus colaboradores, y crea una cultura organizacional que impulsa a las personas a alcanzar niveles más altos de desempeño y buenos resultados.

La lógica es simple: cuando la empresa alcanza buenos resultados, gana. Sin embargo, en las organizaciones que no cuentan con un programa de incentivos laborales, el colaborador no gana junto con ella. Es decir, las posibilidades de que las personas se comprometan para que la empresa logre buenos resultados son pequeñas.

Por eso, un buen programa de incentivos laborales debe estar bien equilibrado para ofrecer resultados consistentes a la empresa y ayudar a los colaboradores a mejorar su desempeño individual. Así, el objetivo de un programa de incentivos laborales es promover la salud financiera, estimular la innovación y generar entusiasmo en el equipo.

Uno de los programas de incentivos más comunes es el de Remuneración Variable. En él, además de la remuneración fija, la empresa dispone de una ganancia financiera que varía según el desempeño individual del colaborador.

Ventajas de implementar el programa de incentivos laborales

Hay varios beneficios al realizar un programa de incentivos laborales dentro de su empresa. Y van mucho más allá del aumento de la productividad.

Conozca algunos de ellos:

1- El programa de incentivos y la motivación del equipo

Crear un programa de incentivos laborales creativo para entregar recompensas en el ambiente de trabajo estimula y motiva a los equipos a querer destacarse y actuar con alto desempeño.

Además, todos pasan a tener un motivo más para ir tras sus metas, ya sean individuales o cooperativas. En ese caso, además de aumentar el compromiso, la motivación suele ser mucho mayor, siempre que la meta sea alcanzable y realista.

De lo contrario, puede ocurrir el efecto contrario, el de la desmotivación. Para construir un plan de incentivos estratégico, lo ideal es usar la lógica de las metas SMART.

2- Crear un espíritu competitivo

Implementar un programa de incentivos laborales también ayuda a crear un sentimiento distintivo dentro de la organización: el espíritu competitivo saludable.

En muchas empresas es justamente lo que falta en el día a día. Las personas necesitan sentir ese clima de competencia que da energía todos los días.

“¡Voy a ser el primero en alcanzar la meta!” o “¡Voy a ser el mejor de mi equipo!” son pensamientos que despiertan esas ganas de competir de forma saludable con los demás miembros del equipo.

A partir de ahí, la empresa puede crear Planes de Desarrollo Individual (PDI) que apoyen ese espíritu de desarrollo y evolución para crecer profesionalmente.

3- Fortalecer las relaciones entre los colaboradores

Es fácil percibir que, dentro de las empresas que tienen un programa de incentivos laborales bien implementado, existe una relación más cercana entre los colaboradores.

Esto ocurre porque el apoyo entre profesionales, para que todos puedan seguir el camino correcto, y el buen trabajo son más claros y objetivos, ya que todos desean alcanzar los mejores resultados.

Realizar dinámicas de motivación en el trabajo es una excelente manera de fortalecer las relaciones entre los empleados.

Vea este video y aprenda a hacer una dinámica muy divertida y fácil de organizar (en portugués):

4 consejos para comenzar ahora su programa de incentivos laborales

¿Le gustó conocer las ventajas que el programa de incentivos laborales puede generar en el ambiente de trabajo? Son beneficios realmente valiosos.

Pero eso no significa que todos los programas funcionen de la misma manera. Un conjunto de estrategias para incentivar a los profesionales también puede fallar, por motivos como:

• Tomar decisiones sin tiempo para una implementación viable por parte del equipo;
• Intentar reducir costos y no crear un programa verdaderamente atractivo;
• Trabajar con métricas imposibles e inalcanzables;
• No buscar inspiración en otros programas de incentivos que funcionaron.

Para que logre los beneficios que un programa de incentivos laborales puede generar dentro de su empresa, separamos una lista con 4 consejos que debe aplicar para tener éxito.

1. Ofrezca beneficios con premios innovadores

Tener un bono salarial al final del trimestre por alcanzar una meta es, sin duda, un buen beneficio en un programa de incentivos. Pero ¿qué tal ir más allá y pensar en un show de una banda famosa que se presentará en la ciudad?

Mientras que el primero se usará para pagar algunas cuentas más, el otro brindará una experiencia única. ¿Ve la diferencia?

Muchas veces no es solo el valor final lo que cuenta para ir tras un incentivo.

La sensación de conquistar algo diferente cuenta mucho más. Y por eso debe buscar alternativas distintas como beneficios para ofrecer en el programa de incentivos laborales, que pueden ser:

• Entradas para conciertos y espectáculos;
• Viaje de incentivo;
• Un día de masajes o en un spa;
• Entradas al mejor parque de la ciudad.

Por supuesto, hay que saber dosificar las dos modalidades de incentivo.

2. Entregue el premio inmediatamente después de lograrlo

Sus colaboradores valorarán aún más el programa de incentivos laborales si el premio se entrega inmediatamente después de alcanzar la meta propuesta.

Esperar hasta el mes siguiente, el día de pago, puede disminuir el compromiso de todos con la próxima meta.

Cuando uno gana una competencia, la medalla se entrega en el mismo momento, por ejemplo.

Y en relación con el premio establecido en el programa de incentivos, es importante seguir el mismo camino.

3. Vaya más allá del aspecto financiero

En su empresa, puede ser fácil descubrir que no hay un incentivo mayor que un reconocimiento honesto.

De hecho, los buenos elogios y, sobre todo, los elogios de sus gerentes, pueden clasificarse entre los principales motivadores del desempeño, superando, en algunos casos, a otros incentivos financieros.

Por eso, asegúrese siempre de que los premios que entrega vayan acompañados de un gran reconocimiento público. Y no solo para el ganador, sino para todos los que se están esforzando.

Reconocer el esfuerzo y el desempeño tanto en privado como en público hará toda la diferencia para mantener un alto nivel de productividad.

4. Lleve el control de los datos

Uno de los grandes problemas de las empresas que implementan un programa de incentivos laborales es la falta de control para evaluar si hubo o no una mejora en la productividad.

Es fundamental contar con parámetros comparativos para controlar los datos. Solo así será posible entender si hubo cambios efectivos en el día a día de trabajo de los colaboradores.

No sirve quedarse en lo visual para tratar de percibir el cambio. Si realmente quiere un equipo más productivo, es importante tener números de antes, durante y después del programa, para encontrar un resultado final que refleje la realidad.

Es decir, contar con un software de gestión estratégicase abre en una pestaña nueva (en portugués) es fundamental para cualquier gestor interesado en construir un programa de incentivos laborales.

Próximos pasos

Un software para el seguimiento de metas puede ser el mejor aliado en este momento, ya que ayuda a entender cuál fue el nivel de esfuerzo a lo largo del tiempo para alcanzar determinada meta.

Stratwsse abre en una pestaña nueva (en portugués) es un software de gestión de desempeño corporativo robusto y fácil de usar. Entre sus diversos módulos, uno de ellos trata específicamente la gestión del desempeño individual, lo que permite implementar la gestión visual y la meritocracia, entre otros procesos de RR. HH.