8 consejos sobre cómo debe actuar un líder con su equipo

¿Sabe cómo debe actuar un líder?

Es una duda común, pero podemos adelantar una de las muchas respuestas: ¡aproveche lo mejor de su estilo de liderazgo!

Liderar equipos no es una tarea fácil y exige mucha responsabilidad y personalidad.

Hay que saber enfrentar desafíos, motivar al equipose abre en una pestaña nueva (en portugués) para que dé lo mejor de sí, relacionarse bien con los liderados, tener madurez, ser transparente… En fin, la lista de atributos que un líder necesita tener es bastante extensa.

Por eso, reunimos aquí 8 consejos sobre cómo debe actuar un líder con su equipo en busca de mejores resultados.

Al final, descubra cuál es su estilo de liderazgo.

8 consejos sobre cómo debe actuar un líder

1- Positividad ante la adversidad: evite las “excusas” y el derrotismo

¿Ha pensado en un equipo que realiza sus actividades siempre pensando que todo saldrá mal?

Esa negatividad es extremadamente tóxica para el clima organizacional y se refleja directamente en la calidad del trabajo.

Buscar “culpables” externos, sobre los que no se tiene control, como la situación económica, el alza del dólar o la estacionalidad, no deja de ser una forma de “pesimismo justificado”.

Al preguntarle qué haría frente a la crisis económica en Estados Unidos, Sam Walton, de Walmart (la mayor red minorista del mundo), respondió:

“¿Crisis? Oí hablar de ella, pero decidí no participar”

Por eso, mantener el pensamiento positivo frente a los desafíos que aparecen en el camino es de fundamental importancia para que el equipo no se desanime y siga motivado para buscar resultados.

El optimismo y la positividad servirán de combustible para que los liderados den lo mejor de sí.

2- Sea un ejemplo de resiliencia (+ 5 características)

Decir que un líder debe ser un ejemplo ya se volvió una frase hecha, repetida hasta el cansancio.

No es que esté equivocada, pero usted ya lo sabe.

Una característica de cómo debe actuar un líder, hoy en día, es la resiliencia.

Cada vez más, alcanzar los objetivos requiere superar desafíos y contratiempos. Por eso, si quiere dar un ejemplo a su equipo, la resiliencia es una actitud que debe ser incentivada.

Vea otras 5 características en las que debe ser un ejemplo como líder:

3- Comunicación: su equipo quiere saber lo que usted piensa

Un líder que se comunica de manera eficiente con su equipo logra mantenerlo comprometido y motivado.

Por eso, procure acercarse a sus liderados y mantenerse abierto al diálogo.

Reúnase con ellos periódicamente para compartir información sobre metas, resultados, competencia, mercado, obstáculos y prioridades.

Esté siempre disponible para aclarar dudas y escuchar sugerencias.

Un líder que no se comunica es considerado arrogante y ausente por sus liderados.

Recuerde: ellos lo necesitan y cuentan con usted. Ayúdelos a superar desafíos con su experiencia y conocimiento.

4- Revisión de metas y objetivos: cambiar de idea no es debilidad

Saber cómo debe actuar un líder en situaciones difíciles es tener la capacidad de entender que el camino hacia el éxito está sujeto a imprevistos poco agradables.

Por eso, cuando las cosas no van muy bien, es importante detenerse un momento y analizar la situación como un todo.

Procure revisar las metas y los objetivos del equipo, manteniendo a todos alineados y enfocados.

Si los objetivos o la manera de llegar a ellos cambiaron, necesitan saber por qué.

5- Incentivo a la creatividad y a la innovación

Los buenos líderes deben estimular e incentivar siempre la creatividad de sus liderados para que puedan pensar en ideas innovadorasse abre en una pestaña nueva que contribuyan a la empresa.

En ese sentido, los programas de innovación tienen potencial para producir excelentes resultados.

Dé a los empleados libertad creativa y muestre que está abierto a recibir nuevas ideas.

Estudie a su equipo, identifique a los mejores talentos y presente proyectos desafiantes.

De esa forma detectará posibles nuevos líderes, además de estimular la cooperación y el trabajo en equipo.

6- Reconozca el esfuerzo del equipo

A todos les gusta que se reconozca su esfuerzo. El reconocimiento es estimulante y, por eso, el líder debe ser capaz de reconocer el esfuerzo de sus liderados, ya sea de forma individual o colectiva.

Los elogios y las recompensas no tienen que venir solo después de grandes logros; las pequeñas victorias diarias ya son suficientes. Así se crea una relación de confianza entre las partes.

Cuando los colaboradores no reciben feedback sobre sus esfuerzos, no solo se desaniman, sino que también se sienten perdidos, porque no saben si están actuando de la forma correcta.

El feedback positivo es importante, pero incluso si es negativo, también debe darse.

Pero recuerde: ¡elogios en público (sin exagerar), críticas en privado (siempre)!

Vea también: 7 orientaciones sobre cómo hacer una evaluación de desempeño de 360 grados y motivar a sus empleados

7- Agilidad en las decisiones

Nada quita más credibilidad a un líder que la falta de iniciativa en la toma de decisiones.

No hablamos de tomar decisiones precipitadas, sino de postergar la decisión en situaciones delicadas que necesitan una respuesta rápida.

La agilidad en la toma de decisiones es una característica de quien sabe cómo debe actuar un líder en situaciones difíciles.

Para evitar que la situación se agrave y poder enfrentar momentos de crisis con mayor asertividad y eficacia, es necesario ser ágil en la toma de decisiones.

8- Conozca su estilo de liderazgo

Existen 4 tipos de liderazgo:

• El líder analítico se enfoca en números y hechos. Evita involucrar emociones al liderar y prefiere usar normas, reglas y metodologías consagradas. Usa la lógica y la argumentación para decidir.
• El líder pragmático es competitivo y práctico. Su objetivo mayor es llegar a los resultados rápidamente, con decisiones rápidas. No tiene miedo de arriesgar.
• El líder expresivo busca reconocimiento y es impulsivo. Busca soluciones innovadoras y creativas y pierde el foco a la hora de dar seguimiento a números fríos, pues es muy intuitivo.
• El líder diplomático busca la aceptación y el equilibrio. Valora la unión del grupo y busca el consenso, sabiendo usar a la perfección la empatía y escuchando siempre lo que los demás tienen que decir.

Vea esta ilustración con las características de cada estilo de liderazgose abre en una pestaña nueva (en portugués) y descubra cuál es el suyo, para aprovechar lo mejor de él al dirigir a su equipo.

Conclusión

Una de las principales funciones de un líder es garantizar la cohesión de su equipo para que, juntos, sea posible alcanzar los objetivos de la organización.

Los liderados necesitan ver en su líder a una persona inspiradora, que los deje participar, que les dé libertad creativa y que transmita confianza.

Saber cómo debe actuar un líder con su equipo es fundamental para el éxito, pero eso solo es posible si el líder respeta su propia forma de ser, su estilo de liderazgo.

Otro punto fundamental del liderazgo es dar seguimiento al desempeño de sus liderados. Siteware desarrolló Stratwsse abre en una pestaña nueva, un software de gestión y desempeño corporativo que, entre muchas otras funcionalidades, tiene un módulo de seguimiento del desempeño individual que permite realizar la remuneración variable basada en indicadores.

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