Exemplos de Matriz BCG e passo a passo de como usar essa metodologia de análise na sua empresa

Você já ouviu falar na Matriz BCGabre em nova aba? Saberia dizer quais os quadrantes e dar exemplos de Matriz BCG?

Trata-se de uma metodologia de gestão desenvolvida na década de 1970 pelo empresário Bruce Henderson e fundador da Boston Consulting Group, BCG.

Ela é muito útil para orientar as tomadas de decisão em empresas de diferentes tipos e tamanhos no que se refere às soluções que elas oferecem e às suas estratégias de negócio.

Neste artigo, vamos explicar o que é e como fazer matriz BCG passo a passo:

1. Liste todos os produtos e serviços que a sua empresa oferece;
2. Crie um gráfico cartesiano;
3. Coloque os produtos e serviços no gráfico;
4. Desenhe os quatro quadrantes.

Além disso, você vai conferir também exemplos de Matriz BCG pronta para se inspirar na hora de criar a sua.

O que é Matriz BCG?

A Matriz BCG é um método utilizado para analisar graficamente o desempenho de determinadas soluções ou unidades de negócio de uma empresa.

A Matriz BCG considera a participação de determinado produto ou serviço no mercado e o potencial de crescimento que ele tem nesse mesmo mercado.

Com base nos resultados comparativos observados no gráfico, consegue-se tomar decisões estratégicas a respeito dos objetos de análise.

Existem outras matrizes importantes usadas no planejamento estratégico de um negócio, conheça algumas delas:

• Entenda o que é a Matriz Ansoff e como aplicar na prática para fazer escolhas de crescimento de sua empresaabre em nova aba
• Dimensionando um plano de sucessão a partir da matriz 9 Boxabre em nova aba
• Análise SWOT para planejamento estratégico: Quais seus pontos fortes e pontos fracos?abre em nova aba

Como preencher Matriz BCG?

Conforme mencionamos anteriormente, a Matriz BCG é uma metodologia de análise que pode ser muito útil para empresas que trabalham com um portfólio variado de produtos e que precisam decidir em quais direcionar mais investimentos ou tirar de linha, por exemplo.

Antes de mostrarmos os exemplos reais de Matriz BCG, é importante que você entenda como ela deve ser feita. Para isso, elaboramos um passo a passo descomplicado.

Passo 1, Liste todos os produtos e serviços que a sua empresa oferece

Coloque na ponta do lápis todos os produtos e serviços da sua empresa que você quer analisar.

Passo 2, Crie um gráfico cartesiano

No gráfico cartesiano, você deverá traçar uma linha horizontal e outra vertical de modo a fazer com que elas formem um ângulo de 90º.

O eixo Y (vertical) representa o crescimento no mercado e o eixo X (horizontal) trata da participação relativa no mercado.

Passo 3, Coloque os produtos e serviços no gráfico

Com base no desempenho das soluções que você escolheu analisar, marque no gráfico cartesiano que você desenhou os pontos de interseção entre crescimento e participação no mercado para cada produto ou serviço.

Passo 4, Desenhe os quatro quadrantes

Depois de marcar os pontos de interseção, desenhe quatro quadrantes dentro do gráfico cartesiano para classificar os produtos e serviços que você escolheu analisar.

1º quadrante, Estrelas

São as soluções que lideram o mercado e que possuem o melhor desempenho comercial.

2º quadrante, Pontos de interrogação

Neste quadrante estão os produtos e serviços com crescimento considerável mas que ainda têm baixa participação no mercado e não geram ganhos significativos para a empresa, apesar de terem grande potencial.

3º quadrante, Vacas leiteiras

São produtos com baixo crescimento mas com alta participação no mercado, representando bons lucros para a empresa.

4º quadrante, Abacaxis

Produtos que aparecem no quarto quadrante da Matriz BCG estão no fim do seu ciclo de vida; possuem baixa participação no mercado e baixo crescimento.

Depois de classificar os seus produtos e serviços, você tem basicamente 4 opções de estratégia para cada grupo:

• Construir: produtos em que vale a pena investir no seu desenvolvimento;
• Manter: produtos que devem permanecer na mesma posição;
• Colher: produtos que representam bons ganhos e fonte de receita para a empresa;
• Abandonar: produtos com baixo desempenho, que não valem a pena investir e que devem ser descontinuados.

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Exemplos de Matriz BCG pronta

Bom, chegou a hora de conferir alguns exemplos de Matriz BCG para você se inspirar e aplicar essa metodologia de análise aos produtos e serviços da sua empresa.

Este gráfico ilustra bem o jeito mais tradicional de montar a Matriz BCG:

Fonte: Neil Patelabre em nova aba

Já este é um dos exemplos de Matriz BCG pronta que foge do modelo cartesiano:

Fonte: Trelloabre em nova aba

Matriz BCG: exemplos de produtos reais:

Coca-cola:

Fonte: Soften Sistemasabre em nova aba

Nestlé

Fonte: Soften Sistemasabre em nova aba

Bicicletas Luminus

Fonte: Luminus Crossabre em nova aba

E aí, o que você achou desses exemplos reais de Matriz BCG? Conseguiu entender como essa metodologia de análise funciona?

Utilize a Matriz BCG na sua empresa e tome decisões mais acertadas sobre seus produtos e serviços.

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