Gestão estratégica de pessoas: o que é, e qual sua importância?

A gestão estratégica de pessoas é uma área fundamental para o sucesso de qualquer organização, independentemente do tamanho ou segmento de mercado em que atua.

Ela se concentra em atrair, desenvolver e reter talentos que contribuam para o crescimento e a evolução da empresa. Dessa forma, por meio de estratégias bem definidas, isso ajuda a maximizar a produtividade e a eficiência dos colaboradores. Como consequência, há resultados mais expressivos e positivos para a organização.

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria McKinsey, empresas que investem em gestão estratégica de pessoas têm 2,3 vezes mais chances de superar a concorrência em termos de rentabilidade e valor de mercado. Outro estudo, conduzido pela Harvard Business Review, revelou que as organizações que priorizam a gestão estratégica de pessoas são até 50% mais propensas a ter baixos níveis de rotatividade e absenteísmo.

Diante desses dados, fica evidente a importância da gestão estratégica para o sucesso e a longevidade de uma empresa. Afinal, além de ajudar a manter os talentos mais valiosos, ela contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

E, neste artigo, vamos mostrar como você pode aplicar a gestão estratégica de pessoas no seu negócio para se destacar no mercado. Confira!

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O que é a gestão estratégica de pessoas?

A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem de gerenciamento de recursos humanos que visa alinhar as práticas de gestão de pessoas às metas e objetivos estratégicos da organização. Dessa forma, ela se concentra em implementar estratégias para atrair, reter e desenvolver talentos visando contribuir com o sucesso e crescimento da empresa.

O processo envolve várias áreas, incluindo recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, avaliação de desempenho, gestão de talentos, remuneração e benefícios, entre outras. Todas trabalham juntas para criar um ambiente saudável, produtivo e motivador, o que ajuda a empresa a alcançar seus objetivos.

Além do mais, o ciclo de gestão de pessoas considera a cultura organizacional e as necessidades dos colaboradores, criando planos de ação que promovam o engajamento e a satisfação dos colaboradores.

Dessa forma, ela favorece a construção de uma relação de confiança entre a empresa e seus colaboradores, gerando benefícios mútuos a longo prazo.

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Qual a importância da gestão estratégica de pessoas?

A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de uma organização, pois ajuda a alcançar seus objetivos e metas de forma mais eficiente. Algumas das razões que destacam sua importância incluem: atração e retenção de talentos, melhoria de produtividade e eficiência e redução de rotatividade e absenteísmo.

A seguir, conheça mais detalhes sobre esses pontos-chave!

#1 Atração e retenção de talentos

A gestão de pessoas contribui com a atração e retenção de talentos qualificados, criando um ambiente de trabalho atraente, desafiador e motivador.

Como resultado, a empresa consegue manter os colaboradores mais valiosos, que colaboram para o sucesso e crescimento do negócio.

#2 Melhoria da produtividade e eficiência

Esse processo também ajuda a identificar as habilidades e competências dos colaboradores, permitindo que sejam colocados nas posições mais adequadas e recebam o treinamento necessário para desenvolvê-los.

Isso pode levar a um aumento da produtividade e eficiência dentro do negócio e, consequentemente, melhorar a lucratividade da organização.

#3 Redução da rotatividade e absenteísmo

Por meio da gestão de equipes, cria-se um ambiente de trabalho saudável e motivador, reduzindo assim os níveis de rotatividade e absenteísmo.

Dessa maneira, os gestores conseguem manter seus colaboradores mais engajados e motivados, contribuindo para o sucesso da empresa a longo prazo.

#4 Alinhamento das práticas com a estratégia da empresa

Adicionalmente, consegue-se alinhar as práticas de gestão de pessoas com os objetivos e metas estratégicos da empresa, possibilitando uma maior concentração de recursos na atração, desenvolvimento e retenção de talentos.

Quais são os pilares da gestão estratégica de pessoas?

Existem vários pilares da gestão estratégica de pessoas, que se interconectam para formar uma abordagem completa e eficaz para gerenciar os recursos humanos de uma organização. Entre os principais, destacam-se: recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho, gestão de talentos e remuneração e benefícios.

Veja mais detalhes sobre cada pilar!

1. Recrutamento e seleção

O processo de recrutamento e seleção diz respeito à atração de candidatos qualificados e a seleção dos mais aptos para assumir uma posição dentro do negócio.

É importante, nesse sentido, identificar as competências e habilidades necessárias para cada cargo e buscar candidatos que possuam essas características.

2. Desenvolvimento de competências

O desenvolvimento de competências abrange a identificação das habilidades e competências necessárias para cada cargo e o fornecimento de treinamento e capacitação para os colaboradores.

Isso pode incluir cursos, workshops, coaching e mentoria, entre outras atividades. Quando a empresa investe no desenvolvimento de competências, ela se torna mais estratégica e mais propensa a reter os melhores talentos.

3. Avaliação de desempenho

Outro pilar é a avaliação de desempenho, que é um processo que possibilita medir e avaliar o desempenho dos colaboradores em relação aos objetivos e metas da empresa.

Em suma, isso engloba: avaliações periódicas, feedbacks construtivos e identificação de áreas de melhoria, pontos fundamentais para trazer melhores resultados.

4. Gestão de talentos

A gestão de talentos, por sua vez, envolve a identificação dos colaboradores mais valiosos da empresa e o desenvolvimento de planos de carreira para eles.

Dentre as medidas adotadas, estão: a identificação de sucessores para cargos de liderança, a oferta de oportunidades de desenvolvimento e a promoção de uma cultura de aprendizado contínuo.

5. Remuneração e benefícios

Para complementar, a remuneração e os benefícios envolvem a definição de políticas de gratificação justas e competitivas, para atrair e reter os colaboradores mais valiosos.

As ações mais conhecidas para isso incluem: bons salários, bônus, participação nos lucros, benefícios como plano de saúde e seguro de vida, entre outros.

Quais os objetivos da gestão estratégica de pessoas?

Há muitos objetivos da gestão de pessoas, entre os quais podemos citar: a atração de talentos, a melhoria da produtividade, a redução de rotatividade e absenteísmo, o alinhamento de práticas de gestão de pessoas e a promoção de uma cultura de aprendizado contínuo. 

Vamos falar sobre cada uma delas.

#1 Atrair e reter talentos qualificados

A gestão estratégica de pessoas visa atrair e reter talentos que colaborem para o sucesso do negócio, o que abarca a criação de um ambiente de trabalho saudável e motivador, que atraia e mantenha os colaboradores mais valiosos.

#2 Melhorar a produtividade e eficiência

Outro ponto do processo é melhorar a produtividade e eficiência da empresa, por meio da identificação e do desenvolvimento de competências dos colaboradores, bem como do fornecimento de recursos e ferramentas adequados para o trabalho.

#3 Reduzir a rotatividade e o absenteísmo

A gestão de pessoas também visa reduzir a rotatividade e o absenteísmo, criando um ambiente mais saudável e motivador, que mantenha os colaboradores mais engajados e satisfeitos em trabalhar dentro do negócio.

Dica de leitura: 5 técnicas que ajudam a reduzir o absenteísmo

#4 Alinhar as práticas de gestão de pessoas com a estratégia da empresa

Além disso, esse processo visa alinhar as práticas de gestão de pessoas com a estratégia da companhia, criando um plano de ação que ajude a organização a alcançar objetivos e metas.

#5 Desenvolver líderes e sucessores

Um ponto importante da gestão estratégica de pessoas é que ela busca desenvolver líderes e sucessores para os cargos de liderança, garantindo a continuidade e estabilidade do negócio, além de evitar que algumas pessoas sejam insubstituíveis.

#6 Promover uma cultura de aprendizado contínuo

Tal gestão também tem por intuito promover uma cultura de aprendizado contínuo, incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores e, ainda, contribuindo para o sucesso da empresa a longo prazo.

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Quais são as estratégias de gestão de pessoas?

É possível adotar uma série de estratégias de gestão de pessoas para manter um bom ambiente de trabalho, e o time engajado sobre um mesmo propósito. Dentre as principais táticas para valorizar o capital humano, estão: treinamento da equipe, envolvimento dos líderes e investimento em tecnologia.

1- Treinamento da equipe

É fundamental que a equipe esteja sempre treinada se quiser ter sucesso em seu negócio. Nessa linha, é preciso manter todos os colaboradores sempre atualizados em suas competências soft skills e hard skills.

Vale dizer que o treinamento deve ser visto como um investimento e não uma despesa, visto que ele traz retornos para a instituição, mantendo os colaboradores alinhados e engajados.

Portanto, investir em cursos, workshops, palestras e até mesmo sessões de mentorias e coaching ajuda as organizações a se destacar no mercado.

2- Envolvimento dos líderes

Os líderes precisam estar engajados e comprometidos com a estratégia que foi traçada, afinal, serão eles os exemplos a serem seguidos pelo resto da empresa.

Por isso, é fundamental envolvê-los na gestão estratégica, para que sejam pontos de referência para o resto da organização, fazendo com que as metas e os objetivos sejam alcançados.

3- Investimento em tecnologia

Por fim, é vital investir em tecnologia que viabilize a criação de uma cultura estratégica de pessoas dentro da empresa, assim como uma melhoria nos feedbacks.

Com um software de gestão de talentos, por exemplo, você é capaz de identificar, reter e desenvolver talentos através de ciclos automatizados de avaliações de competências.

Aliás, um bom sistema de gestão de pessoas oferece mais autonomia ao RH, pois permite a automatização dos processos e estimula a cultura de feedbacks com uma gestão de talentos inteligente.

Um software que colabora para isso é o Stratws One. Com ele, você planeja, organiza e melhora a rotina de trabalho de toda a equipe, fazendo com que os colaboradores mantenham o foco na cultura de resultados.

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