Para realizarmos diversas atividades em nossa vida, precisamos de um “norte”. Seja uma meta que desejamos alcançar, um objetivo a ser batido ou um sonho que buscamos transformar em realidade.
Na maioria dos casos, pensar nessas metas e objetivos é uma atividade fácil. Mas a organização e a definição das ações que serão tomadas ao longo do processo fazem a diferença para que o desejo não vire frustração.
Uma das melhores formas de analisarmos uma situação de maneira criativa e apta a detectar procedimentos a serem implementados ou retirados do planejamento é através do pensamento estratégico.
Confira o que é o pensamento estratégico, como ele pode ser desenvolvido e aplicado dentro de organizações. Boa leitura!
A estratégia é a ação de aplicar de maneira eficaz recursos e condições favoráveis para o alcance de determinado objetivo. Logo, pensar de forma estratégica é conseguir visualizar as melhores oportunidades para se alcançar uma meta.
Quando imaginamos o pensamento estratégico nas organizações estamos nos conectando também ao planejamento estratégico. Afinal o planejamento é o refinamento desse pensamento, que começou com ideias e foi colocado em prática através das atividades necessárias.
Podemos verificar também alguns exemplos de pensamento estratégico em nosso dia-a-dia. Quando desejamos algo e sabemos o seu custo, nossa mente passa a imaginar estratégias para comprar esse produto, como calcular uma quantia a ser guardada por mês para realizar essa compra.
Dentro das empresas o pensamento estratégico acaba sendo desenvolvido por gestores que estão à frente das tomadas de decisões. A partir de observação e contato com dados eles terão ideias para que problemas sejam ultrapassados, o que chamamos gerenciamento estratégico.
Porém, também é saudável que um colaborador que não possui um cargo de liderança desenvolva o pensamento estratégico. Através dele, o profissional terá uma maior autonomia e estará apto a auxiliar na resolução de possíveis problemas.
O pensamento estratégico é considerado uma soft skill, e, assim como outras habilidades ele pode ser desenvolvido. Confira 6 práticas que vão fazer a sua mente pensar de maneira estratégica.
Desenvolver o pensamento estratégico começa com uma observação ativa e crítica. Por mais que o objetivo seja alcançar uma meta no futuro, são as ações tomadas no presente que determinam os processos a serem estabelecidos.
A palavra estratégia foi criada para designar as ações feitas pelos comandantes de guerras nos tempos medievais. Eles assistiam o combate em cima de montanhas e tinham uma visão privilegiada, vendo tudo.
Essa observação minuciosa permite que novas ideias surjam a partir da constatação de pontos fracos, e até mesmo de processos supervalorizados, que estão travando o desenvolvimento.
Assim como a observação permite que novas ideias surjam, uma conversa também consegue despertar novos processos.
A visão de várias pessoas sobre como as ações que visam o alcance de um objetivo estão sendo implementadas são um estímulo ao pensamento estratégico.
Principalmente para profissionais que desempenham um papel de gestão, a escuta permite que as falhas possam ser percebidas.
Um exemplo desse caso é um gestor que, após uma conversa, percebe que designou uma função errada a um colaborador. Através do pensamento estratégico, ele decide colocá-lo em um cargo onde ele consegue render muito mais.
Nos colocarmos em situação onde nos encontramos fora da zona de conforto é um comportamento que estimula muito a criatividade e o pensamento estratégico.
Ao lidarmos com um problema no local de trabalho e trazendo a resolução dessa questão para o mesmo lugar todo dia, acabamos bloqueando nossas ideias. Em alguns casos, uma simples caminhada por um lugar novo pode fazer com que as estratégias surjam com mais clareza.
O esgotamento mental é um vilão do pensamento estratégico nas organizações. A sobrecarga de trabalho e o acúmulo de funções dificultam a visão analítica, que precisa de uma mente saudável para funcionar.
Para driblar esse possível problema é necessário cortar as atividades que geram a sensação de sobrecarga, como eliminar reuniões que apenas enchem a agenda e não terceirizar trabalhos que não são essenciais.
Ligado ao tópico acima, está também o gerenciamento do tempo. Saber controlar as atividades vai permitir que as estratégias desenvolvidas considerem sempre o tempo até o atingimento das metas.
Por exemplo, através do pensamento estratégico, você desenvolveu ações que vão aprimorar o trabalho de um setor, facilitando o caminho até o objetivo. Mas se o tempo não foi considerado no momento do pensamento, existem grandes chances dessa estratégia não funcionar.
A gestão do tempo permite que os pensamentos se desenvolvam da seguinte forma: “Possuo x problema a ser resolvido, tenho x dias para resolver esse problema, quais estratégias podem ser desenvolvidas nesse espaço de tempo e correspondem a esse problema?”
Por fim, lembre-se de que todos os processos envolvem tentativa e erro. O pensamento estratégico é apenas o início de um processo muito maior a ser desenvolvido. Muitas vezes as ideias podem dar errado ou não chegarem a ser implementadas.
O importante é manter a mente saudável e pronta para pensar de forma estratégica em várias situações, aumentando também a taxa de acertos em suas análises.
Além do pensamento estratégico, o sucesso também está ligado ao uso de ferramentas estratégicas. Soluções que automatizam o gerenciamento, permitem que os colaboradores usem o seu tempo para pensar de forma estratégica, em vez de preencher planilhas.
Veja no vídeo abaixou como as ferramentas podem te auxiliar no planejamento estratégico:
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