Inovação incremental, disruptiva ou radical: o que são, vantagens e exemplos
Nos últimos anos, o nosso mundo VUCA foi marcado por mudanças drásticas. E é justamente nessas disrupções que nós pensamos quando ouvimos falar em “inovação”. Mas você sabia que existem diferentes maneiras de implementar essas mudanças? A inovação pode ser incremental, disruptiva ou radical. Na era das disrupções, é muito comum a corrida pela ideia […]
Mapeamento de stakeholders: o que é e como fazer um para sua empresa a partir de 3 passos simples
Toda organização é rodeada por grupos que, de certa forma, têm interesse ou são impactados pelas atividades que a empresa exerce e pelas decisões que ela toma. Esses grupos são chamados de stakeholders. Identificar e analisar quem são os stakeholders do seu modelo de negócio é algo determinante para o alcance dos seus objetivos estratégicos. […]
Como adaptar o seu modelo de gestão para um software de gestão de desempenho?
Quando o assunto é adotar um software de gestão de desempenho existem alguns fatores que precisam ser considerados. Afinal, trata-se de um investimento que será utilizado por boa parte da equipe, por isso que essa decisão precisa ser muito bem pensada. Uma das principais objeções está centrada na questão da aderência do sistema em relação […]
Gestão de stakeholders: o que é, por que é importante fazer e 4 dicas para implementar na sua empresa
Como é feito o gerenciamento de stakeholders na sua empresa? Para que um projeto específico da sua empresa ou até mesmo o seu modelo de negócio em geral seja bem sucedido, é imprescindível se atentar à gestão de stakeholders. Basicamente, tratam-se de grupos de interesse que, em algum nível, são impactados pelas decisões que a […]
Consultoria em gestão empresarial: o que faz, principais vantagens e 6 dicas de como escolher a empresa de consultoria mais adequada
Empresas de consultoria de gestão organizacional podem ser bastante úteis alavancar a performance do seu modelo de negócio. Esse tipo de serviço especializado pode te ajudar a superar desafios e a identificar oportunidades para crescimento da sua empresa.
Monitoramento de resultados: dicas práticas para aprender a fazer
O monitoramento dos resultados é uma fase imprescindível da gestão estratégica, mas que pode ficar perdida no fluxo de atividades do dia a dia. Você já deve ter ouvido a máxima de Peter Drucker “o que não pode ser medido não pode ser melhorado”. Bem, para medir é necessário monitorar. Para fazer esse controle dos […]
Aprenda os 6 principais tipos de gestão empresarial e veja qual tem mais a ver com a sua empresa
Todas as pessoas que têm uma empresa ou trabalham em cargos de tomada de decisão lidam com a gestão no seu dia a dia. O que muita gente não sabe é que existem vários tipos de gestão empresarial que podem adotar para alcançar a excelência. A gestão é um conjunto de metodologias e estratégias que […]
Gestão em empresas familiares: o que é, como funciona e os principais desafios enfrentados por essas organizações
Empresas familiares são aquelas em que a totalidade ou pelo menos mais que 50% do negócio é de propriedade de uma mesma família e, além disso, essa família tenciona manter a propriedade da empresa, transferindo-a para as gerações seguintes. Hoje, as empresas familiares correspondem a cerca de 90% dos modelos de negócio no Brasil. Pelo […]
Consultoria em gestão empresarial: escolha a melhor opção!
Você já pensou em contratar uma consultoria em gestão empresarial? O serviço oferece soluções para seu negócio a partir da perspectiva imparcial de um profissional especializado. Tal perspectiva é possível uma vez que o consultor traz uma visão de fora, ajudando a sua empresa a crescer de maneira sustentável e a alcançar resultados mais satisfatórios. […]