O que é remuneração estratégica: definição, benefícios e 5 dicas de como implementar
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Entender o que é remuneração estratégica se tornou fundamental para as organizações. Isso porque nos últimos anos ela tem ajudado a reconhecer os esforços dos colaboradores que mais contribuem para o crescimento da empresa. Assim, consegue motivá-los a darem sempre o melhor de si.
Paralelo a isso, a empresa os mantém engajados e ainda consegue continuar a crescer. Assim, a prática da remuneração estratégica ajuda a promover um melhor clima organizacional e promove o crescimento do desempenho individual dos seus colaboradores. Ou seja, todos saem ganhando
Neste artigo falaremos mais sobre o que é remuneração estratégica, seus principais benefícios e como implementar no seu negócio.
Continue a leitura e aproveite!
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O que é remuneração estratégica?
No mundo corporativo, a remuneração estratégica é uma maneira de reconhecer os esforços e o bom desempenho dos colaboradores.
Para isso, são oferecidas recompensas como:
- Abono salarial;
- Meritocracia;
- Folgas extras;
- Viagens;
- Descontos em restaurantes;
- Participação nos lucros;
- Comissões e outras remunerações variáveis;
- Descontos em instituições de ensino;
- Vale-compras;
- Compensações financeiras.
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Assim, quando falamos “o que é remuneração estratégica”, seja qual for a recompensa, a intenção é destacar e reconhecer os colaboradores que vêm contribuindo mais para o sucesso da empresa.
Um ponto muito importante a ser destacado sobre o que é remuneração estratégica se encaixa no conceito de remuneração variável, ou seja, é diferente da remuneração fixa, que é o salário.
Dessa forma, o conceito de remuneração estratégica está além do acordado em contrato em valores fixos e se encaixam como uma recompensa para o colaborador, de acordo com o atingimento de metas dele e o acompanhamento nos seus indicadores de desempenho.
Quais as vantagens da remuneração estratégica?
Além de saber o que é remuneração estratégica, é preciso compreender também seus principais benefícios.
São eles:
- Aumento da produtividade e do engajamento;
- Melhor desempenho dos colaboradores;
- Maior satisfação e motivação das equipes;
- Maior retenção de talentos;
- Bem-estar profissional;
- Melhor qualidade de vida financeira;
- Melhoria contínua por parte dos profissionais.
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5 dicas de como implementar a remuneração estratégica
Agora que você já sabe o que é remuneração estratégica, é hora de descobrir como implementá-la na sua empresa. Para isso, separamos aqui algumas dicas que vão te ajudar a colocar essa estratégia em prática.
1 – Faça o plano de remuneração estratégica transparente
O primeiro passo para implementar a remuneração estratégica é a partir de um planejamento transparente, o qual deve conter as metas e os objetivos de cada colaborador.
A transparência é extremamente importante para que os colaboradores compreendam o que se espera deles. E, também, quais são os benefícios corporativos que eles terão acesso caso cumpram as metas estabelecidas.
Um plano bem definido também estabelece confiança nos funcionários.
2 – Vincule a remuneração estratégica à sua estratégia geral de negócios
É fundamental que as empresas que desejem crescer trabalhem com metas. Nesse sentido, a remuneração estratégica acaba sendo uma importante ferramenta. Afinal, ela é capaz de fazer com que os colaboradores sigam inspirados rumo aos objetivos gerais da empresa.
Se, por exemplo, uma empresa jovem e em crescimento deseja aumentar sua participação no mercado, o plano de remuneração estratégica pode recompensar os colaboradores que conseguirem trazer novos clientes.
Por outro lado, uma empresa mais madura e consolidada pode querer um melhor equilíbrio entre crescimento e lucro. Nesse caso, o plano de remuneração deve recompensar igualmente atividades que geram crescimento e lucro.
Se a remuneração não tiver uma conexão direta com as metas e objetivos corporativos, os funcionários tomarão qualquer direção, porque não sabem qual a mais adequada a ser tomada.
Dessa forma, é necessário que a remuneração estratégica comece identificando seus principais objetivos estratégicos, definindo o que eles significam em termos de comportamento organizacional e projetando seu plano de forma a recompensar e reconhecer esses comportamentos.
Leia também: Conheça as vantagens de usar e 4 modelos de remuneração estratégica
3 – Use um software de gestão para premiar os colaboradores
Um software de gestão pode ajudar os gestores a identificarem, em tempo real, quais colaboradores estão tendo melhor desempenho. Além disso, os funcionários ficam cientes de seu desempenho a qualquer momento. Dessa forma, podem fazer as alterações que julgarem necessárias para melhorar a performance e coordenar as estratégias de trabalho.
A sua empresa pode fazer isso integrando dados de desempenho com dados de compensação.
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4 – Recompense os comportamentos que impulsionam os resultados
Para recompensar o comportamento que gera resultados, você precisa saber o que cria valor em sua empresa. O valor é criado de duas maneiras.
- Primeiro, como organização, você deve fazer as coisas que seus clientes querem, precisam e desejam. Isso representa o lado qualitativo do negócio.
- Segundo, todos na empresa precisam ajudar a empresa a fazer essas coisas de maneira lucrativa. Isso representa o lado quantitativo do negócio.
Dessa forma, sem ambos, uma empresa não sobreviverá a longo prazo.
Assim, procure identificar os colaboradores que estão criando valor no lado financeiro. Todo funcionário deve fazer pelo menos uma das duas coisas (ou ambas, de preferência):
- Gerar receita;
- Manter as despesas o mínimo possível.
Se você identificar colaboradores que não estão fazendo nenhuma dessas duas coisas, você deve questionar se a função delas deve ou não continuar existindo.
Entre as peças quantitativas e qualitativas, você pode começar a descobrir onde o valor realmente é criado em sua empresa. Em seguida, você pode criar um plano de remuneração estratégica com os resultados desejados, pois identificou os comportamentos específicos que levam diretamente a esses resultados.
5 – Mensure o retorno sobre o investimento na remuneração estratégica
Para saber se a sua remuneração estratégica está dando certo, é preciso usar um indicador financeiro para medir o retorno sobre o investimento (ROI).
Para mensurar seu ROI de remuneração estratégica, decida antecipadamente o que você quer analisar. Por exemplo: produtividade, resultados finais, rotatividade de funcionários, retenção, satisfação etc.
Com a mensuração e o acompanhamento do ROI, é possível verificar se o retorno de sua remuneração estratégica corresponde às suas expectativas.
É importante também que a performance dos colaboradores seja mensurada por meio de ferramentas de avaliação de desempenho.
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Próximos passos
Gostou de saber o que é remuneração estratégica? Então não perca mais tempo e coloque essa estratégia em prática na sua empresa.
Saiba mais: Como implantar um programa de participação nos resultados na sua empresa em 4 passos
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