As 8 características de um gerente de sucesso segundo o Google

Lendo uma biografia sobre o Larry Page, cofundador e CEO do Google, descobrimos que, durante muitos anos, ele era “anti-gerência”.

Afinal de contas, a empresa se esforça ao máximo para contratar somente os mais talentosos engenheiros de software. E ele achava que ter uma camada de supervisores para gerenciá-los e priorizar seu trabalho era um custo desnecessário e um impedimento para a execução do trabalho.

Ele acreditava que o time de pessoas extremamente talentosas do Google deveria ser capaz de se organizar e gerenciar a si mesmo. Afinal, tinham todas as características de um bom gestor.

Sendo uma empresa que opera a partir de análise de dados, o Google decidiu usar dados internos para testar a hipótese de Larry de que gerentes não são necessários.

As descobertas os surpreenderam. Eles estavam errados. A pesquisa mostrou que, não só os gerentes eram cruciais para o sucesso das operações, como os bons gerentes de sucesso aumentavam a satisfação com o trabalho e retenção de pessoal.

E havia certas características de um gerente que se destacavam.

Essa pesquisa fomentou novas iniciativas no Google. O que são “gerentes de sucesso” e como se criam mais deles?

O resultado foram 8 traços que os gerentes de sucesso precisam ter para obter bons resultados.

As 8 características de um gerente de sucesso:

O que se espera de um gerente afinal? Veja quais são as habilidades de um gestor que todo gerente precisa ter!

1- Ter visão

Dentre as características de um gerente, ele precisa ter visão de futuro, saber aonde quer chegar e quais os objetivos da empresa.

2- Ser bom comunicador

É preciso ter clareza de pensamento para que todos do seu time saibam o que tem que fazer e o que é esperado de cada um.

3- Ser produtivo e focado em resultados

Se você espera ter uma equipe produtiva, lidere pelo exemplo. Mostre sempre suas habilidades de um gestor de sucesso. Seja o mais produtivo e propague uma cultura orientada a resultados.

4- Seja um bom “técnico”

Não basta saber, você deve ser bom em passar o conhecimento adiante, assim como identificar os pontos de atenção de cada um de sua equipe.

Afinal, o que se espera de um gerente inclui, com certeza, orientar a equipe!

5- Empodere sua equipe

É importante para os funcionários se sentirem motivados e terem autonomia para realizar seu trabalho. Saber delegar faz parte das características de um bom gestor.

6- Use suas habilidades técnicas para dar conselhos

Aproveite sua posição de gerência e inspire sua equipe através de sua própria experiência.

7- Se preocupe com o bem estar de seu time

Outra das características de um gerente eficaz é mostrar uma liderança que expressa preocupação com sua equipe. Isso ajuda a melhorar os níveis de satisfação com o trabalho.

8- Ajude com o desenvolvimento de carreira

Todo funcionário quer crescer na empresa e ser reconhecido. Ajude seu time a conquistar seu lugar ao sol.

O Google agora contrata e treina seus gerentes para que eles possam obter sucesso nessas oito áreas.

Que achou dessas características de um gerente?

Com o STRATWs ONE fica muito mais fácil gerenciar sua equipe. Você tem acesso aos dados de performance individual de cada colaborador e pode orientá-los com mais assertividade.

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Texto escrito por:

Cecília DutraRelações Públicas por formação, apaixonada por tecnologia, antenada às novidades e analista de marketing na Siteware.