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O que é Scrum?

O que é Scrum?

Publicação: 16/04/2018

Por Siteware

9 min

Ferramentas para Scrum
Ferramentas para Scrum

(Clique no player para ouvir a narração do nosso post sobre as ferramentas para Scrum! Deixe nos comentários o que achou.)

O Scrum é uma metodologia derivada do manifesto ágil, um movimento de modernização do processo de desenvolvimento de softwares.

Por esse motivo, o Scrum foi originalmente criado exatamente para o gerenciamento e planejamento de projetos de desenvolvimento de softwares.

Trata-se de uma estrutura processual padronizada, com uma série de agentes e atividades próprias (um framework), simples e prática de ser usada para gerenciar projetos complexos.

Fundamentada no empirismo – conjunto de conhecimentos adquiridos pela experiência e pela prática – a metodologia ágil Scrum reconhece a experiência como guia seguro.

Ou seja, as decisões partem daquilo que já foi vivido e as ideias surgem por meio de observações e experimentos.

Tudo que é criado é testado com ajuda de um usuário final.

Só depois de se certificar de que essa funcionalidade ou inovação realmente atende às necessidades dos clientes, é que se segue para o próximo passo.

Pouco a pouco, esses ganhos incrementais certeiros se avolumam e se transformam na solução ideal que seu cliente deseja, criando-se um produto perfeito.

Atualmente o Scrum não se restringe mais unicamente ao gerenciamento de projetos de softwares.

Sua metodologia é tão assertiva que tem sido usada em diversas áreas e em qualquer tipo de empresas.

O desenvolvimento de produtos em geral é um dos campos que mais se beneficia do uso de ferramentas de Scrum.

Veja em nosso blog outra metodologia ágil de gestão de equipes e projetos: Otimize processos com a metodologia Kanban

Quer conhecer outras metodologias ágeis como o Scrum? Acesse nosso vídeo no qual te contamos as principais e utilizá-las na sua empresa:

Os 3 pilares da metodologia Scrum

O Scrum é sustentado por 3 pilares:

1- Transparência

Todos os documentos e outros dados importantes para o sucesso do projeto devem estar visíveis para todos aqueles que fazem parte dele.

2- Inspeção

De tempos em tempos, é necessário fazer uma inspeção para verificar se o processo está correto, atendendo padrões de qualidade e no caminho certo.

No Scrum, normalmente, a inspeção acontece na reunião diária (Daily Scrum).

Sua equipe sabe conduzir bem uma reunião? Para trazer resultados efetivos, vocês irão precisar de um bom planejamento. Leia neste e-book como conduzir uma reunião de resultados!

Nessas reuniões as pessoas envolvidas no projeto compartilham informações e discutem assuntos como:

  • O que está sendo feito;
  • O que se pretende fazer;
  • Identificam impedimentos;
  • Definem prioridades conforme o que foi discutido e acordado em equipe.

3- Adaptação

Acontece após o momento em que a inspeção é feita.

Imediatamente ações são criadas e implantadas no processo para melhorá-lo.

Qualquer problema deve ser ajustado o mais rápido possível para que não haja falhas e se atenda às necessidades do cliente final.

Um modo de colocar isso em prática de forma bastante eficaz é por meio das ferramentas para Scrum.

Ferramentas para Scrum: Como gerenciar seus projetos?

Ficar pendurando post-its em um mural não está com nada, não é mesmo?

Inicialmente era assim que se gerenciavam projetos Scrum e, em alguns lugares, muitas pessoas ainda gostam disso.

No entanto, informações importantes podem ser perdidas a qualquer momento por estarem expostas dessa frágil maneira.

O gerenciamento de projetos é uma tarefa que exige planejamento.

E já que estamos vivendo a transformação digital, a versão virtual da metodologia Scrum fica muito mais fácil e prática de organizar tarefas e trabalhar em equipe com mais eficiência.

Para ajudar os profissionais, muitas ferramentas para Scrum, gratuitas ou pagas, estão disponíveis no mercado.

10 ferramentas para Scrum gratuitas

Confira no vídeo abaixo do nosso canal do YouTube um resumo das ferramentas que apresentaremos em seguida!

As ferramentas para Scrum são feitas para otimizar os processos e o gerenciamento de equipes e projetos, trazendo mais rapidez, dinamismo e produtividade.

Todos os sites pesquisados apresentam versões gratuitas e planos pagos.

Obviamente, as versões gratuitas possuem limitações, mas são ótimas opções para times que estão começando e para empresas que querem testar quais ferramentas para Scrum de gerenciamento de projetos desejam utilizar no dia a dia.

1. Trello

Na sua versão gratuita, o Trello disponibiliza:

  • Quadros, listas, cartões, membros, checklists e anexos ilimitados;
  • Um power-up por quadro (integrações com outras ferramentas);
  • Anexos de arquivos de até 10MB do seu computador ou vinculação de qualquer arquivo do Google Drive, Dropbox, Box ou OneDrive.

2. IceScrum

Na sua versão gratuita, o IceScrum disponibiliza:

  • 1 time;
  • 1 projeto público (stakeholders);
  • 3 apps;
  • 100MB de armazenamento.

3. Scrumhalf

Na sua versão gratuita, o Scrumhalf disponibiliza:

  • 1 projeto;
  • 2 usuários;
  • Quadro Kanban drag-and-drop;
  • Integração Dropbox;
  • Relatórios.

4. PangoScrum

A versão “PangoScrum Beta” é gratuita e oferece:

  • Gerenciamento do Product Backlog;
  • Planejamento de sprints;
  • Monitoramento de progresso;
  • Agendamento de eventos.

5. Taiga

Na sua versão gratuita, a Taiga oferece:

  • Até 3 membros em projeto privado;
  • 1 projeto privado;
  • Projetos públicos ilimitados;
  • Até 300MB de armazenamento em projetos privados.

6. Mingle

Na sua versão gratuita, a Mingle oferece:

  • 5 usuários gratuitos;
  • Chat;
  • Integração com código-fonte;
  • Relatórios de progresso, gráficos de previsão e análise de tempo de ciclo, etc.

7. MeisterTask

O plano básico é gratuito e inclui:

  • Projetos e tarefas ilimitados;
  • Projetos com membros ilimitados;
  • Dashboards e painéis de projeto customizáveis;
  • 2 integrações com seus apps favoritos;
  • Limite de 20MB para arquivos anexos;
  • Aplicativos móveis.

8. Asana

Na sua versão gratuita, a Asana oferece:

  • Tarefas, conversas e projetos ilimitados;
  • Até 15 membros de equipe;
  • Painéis básicos;
  • Busca básica.

9. Wrike

Na sua versão gratuita, o Wrike oferece:

  • 5 usuários gratuitos;
  • Compartilhamento de arquivos;
  • Gerenciamento de tarefas;
  • Atualizações em tempo real;
  • Integrações (Google Drive, Dropbox, Box, Microsoft Office 365, OneDrive e iCal);
  • Aplicativos para Android e IPhone;
  • 2GB de armazenamento.

10. YouTrack

Na sua versão gratuita para projetos abertos, o YouTrack oferece:

  • Até 10 usuários gratuitos;
  • 5GB de armazenamento;
  • Rastreamento de bug e issue;
  • Geração de relatórios (gráficos de Burndown, QA, relatórios de distribuição de issue, relatórios de cronograma, etc).

Existem outras formas de gerenciar sua empresa e um portfólio e projetos.

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Daniella DoyleJornalista e Publicitária de formação, está no mercado há mais de 15 anos com foco em gerar resultados para empresas B2B por meio de estratégias online e offline. Adora uma nova tendência e trabalhar com métricas e metas. É gerente de marketing na Siteware e, quando sobra um tempinho, aproveita para tricotar e pintar!

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