Workation: o que é e como funciona com a CLT?

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Em um momento global em que a flexibilidade se tornou um dos principais desejos dos profissionais, o conceito de workation tem se mostrado um grande diferencial. Você já ouviu falar? Bem, durante e após a pandemia, o mundo experimentou uma revolução na forma de trabalhar, com o home office ganhando destaque.

No entanto, para muitos, trabalhar de casa não traz o equilíbrio desejado entre vida profissional e pessoal. Muitas vezes, dividir o espaço com um outro familiar pode não trazer a produtividade desejada, por exemplo. Além do mais, ficar apenas em um único ambiente, durante o dia e a noite pode não ser o ideal para muitos.

E é aí que entra o workation: uma combinação inovadora de trabalho e “férias”. Esse modelo permite que os profissionais levem suas tarefas para destinos inspiradores, como uma praia tranquila ou uma charmosa cidade do interior, unindo produtividade e lazer de maneira harmoniosa.

Quer saber como o workation funciona na prática? Fique aqui que eu te explico.

O que é o workation?

O workation é a junção das palavras “work” (trabalho) e “vacation” (férias). Basicamente, é um modelo de trabalho que permite que as pessoas levem suas atividades profissionais para um lugar onde normalmente passariam férias. Imagine trocar o escritório ou a sala de casa por uma cabana na montanha ou uma pousada na praia, por exemplo.

A ideia é que você possa trabalhar remotamente, mas em um ambiente diferente e inspirador, que ajude a equilibrar a rotina de trabalho com momentos de relaxamento e lazer nos momentos em que você não está trabalhando.

Ao contrário do home office, onde se trabalha em casa, o workation te incentiva a mudar de cenário e aproveitar uma nova paisagem. É como unir o útil ao agradável: você mantém sua produtividade e, ao mesmo tempo, tem a chance de explorar novos lugares e viver experiências que renovam suas energias.

A lógica é que durante o horário de expediente a pessoa se mantenha 100% disponível para suas tarefas rotineiras e após o horário de trabalho e finalização das suas tarefas, ela está disponível para passear e conhecer novos lugares.

O que a CLT diz sobre o workation?

A CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) não menciona especificamente o termo workation, já que ele é uma prática relativamente nova e ainda em expansão. No entanto, o workation pode ser encaixado dentro das normas do trabalho remoto ou teletrabalho, que a CLT já contempla desde a Reforma Trabalhista de 2017.

Segundo a legislação, o trabalho remoto deve ser formalizado em contrato, detalhando questões como jornada de trabalho, ferramentas de trabalho, e custos envolvidos. No caso do workation, é importante que a empresa e o colaborador alinhem expectativas e acordos, como prazos, metas e a disponibilidade do profissional durante o período em que estiver fora.

A viagem é paga pela empresa?

Não. Normalmente a viagem é custeada pelo próprio colaborador. A ideia é que o profissional escolha um destino onde gostaria de trabalhar e arca com as despesas, como transporte, hospedagem e alimentação.

A empresa, por sua vez, oferece a flexibilidade para que ele possa realizar seu trabalho remotamente de qualquer lugar.

No entanto, algumas empresas podem oferecer benefícios relacionados ao workation, como uma ajuda de custo, descontos em hospedagem ou até mesmo parcerias com espaços de coworking em diferentes destinos. Mas isso depende da política interna de cada organização.

No workation, como funciona a questão do fuso horário?

No workation, o fuso horário pode ser um desafio, mas também uma oportunidade para experimentar uma nova rotina. Quando o colaborador escolhe um destino com um fuso horário diferente, é importante alinhar expectativas com a empresa e a equipe.

Algumas formas de lidar com essa questão:

  1. Ajuste de horários: em alguns casos, o colaborador pode precisar ajustar seu horário de trabalho para se alinhar ao fuso da empresa. Isso pode significar começar mais cedo ou mais tarde, dependendo da diferença de horas.
  2. Flexibilidade: algumas empresas oferecem flexibilidade para que o colaborador trabalhe no horário local do destino, contanto que ele cumpra suas tarefas e esteja disponível para reuniões importantes em horários combinados.
  3. Comunicação clara: manter uma comunicação clara e definir horários-chave para reuniões ou entregas é essencial. Assim, todos sabem quando esperar a disponibilidade do colaborador, evitando desencontros.
  4. Ferramentas de gestão: usar ferramentas de gestão de projetos, como o STRATWs One, ajuda a manter todos alinhados, independentemente do fuso horário. 

Quais os benefícios para as empresas?

O workation traz diversos benefícios para as empresas, tornando-se uma prática interessante para motivar e reter talentos. Um dos principais ganhos é o aumento da produtividade e criatividade.

Quando os colaboradores têm a oportunidade de mudar de ambiente, eles se sentem mais inspirados e engajados, o que pode levar a novas ideias e soluções para os desafios do dia a dia. Além disso, trabalhar em um cenário diferente proporciona uma sensação de bem-estar, contribuindo para a satisfação e felicidade dos funcionários.

Essa flexibilidade demonstra que a empresa valoriza o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, o que é fundamental para manter os colaboradores motivados e reduzir a chance de burnout.

Colaboradores que têm essa liberdade tendem a ser mais leais e a enxergar a empresa de forma positiva, o que também facilita a retenção de talentos. Outra vantagem é que o workation ajuda a atrair novos profissionais, especialmente aqueles que buscam mais autonomia e qualidade de vida em suas carreiras.

Empresas que oferecem essa opção acabam se destacando como modernas e flexíveis, o que pode ser um grande diferencial no mercado.

Além disso, o workation pode fortalecer a cultura organizacional. Ao permitir que os colaboradores trabalhem de onde quiserem, a empresa demonstra confiança e incentiva a autonomia, criando um ambiente de trabalho mais colaborativo e positivo.

Próximos passos

Para implementar o workation de forma eficiente, é essencial contar com uma ferramenta de gestão que permita a colaboração assíncrona entre equipes. O STRATWs One é a solução ideal para esse cenário, oferecendo uma plataforma completa para o acompanhamento de projetos, indicadores e ações, independentemente de onde os colaboradores estejam.

Com ele, líderes e equipes conseguem se manter alinhados, acompanhar o progresso em tempo real e tomar decisões estratégicas de forma ágil e organizada.

Além disso, o STRATWs One facilita a comunicação e a gestão de reuniões, garantindo que todos estejam na mesma página, mesmo trabalhando de diferentes fusos horários.

Sua interface intuitiva e funcionalidades robustas tornam a gestão remota mais simples e eficaz, possibilitando que as empresas adotem o workation com tranquilidade e eficiência, sem perder a produtividade e o controle sobre os objetivos estratégicos.