Menu
(Clique no player para ouvir a narração do nosso post sobre as melhores práticas de governança corporativa! Deixe nos comentários o que achou.)
A governança corporativa surgiu na década de 1980 como um movimento de acionistas e investidores dos Estados Unidos que queriam se proteger de abusos cometidos pela diretoria das empresas e da indolência dos conselhos de administração ineficazes.
No Brasil, o tema ganhou destaque nos últimos anos e se tornou foco de estudos e debates por parte de especialistas em administração empresarial, direito, economia e da área financeira.
Além disso, profundas mudanças nas relações entre acionistas e administradores, acionistas majoritários e minoritários deram ainda mais notoriedade ao assunto, assim como a entrada de investidores estrangeiros no mercado de capitais brasileiro e o maior envolvimento dos investidores institucionais.
Mas, afinal, o que é governança corporativa? Qual o conceito de governança corporativa?
Neste posts, você vai conhecer as principais boas práticas de governança corporativa, para que serve, seus objetivos e, além disso, vai conhecer os 8 Ps da governança corporativa.
Antes, confira o e-book 100% gratuito que a Siteware preparou para você:
A governança corporativa é um conjunto de práticas que visa alinhar os objetivos da administração da empresa aos interesses dos acionistas.
O processo de governança nas empresas serve para viabilizar a convivência harmoniosa entre o capital, a gestão, a família (no caso de empresas familiares) e a sociedade onde a empresa está inserida.
As melhores práticas de governança corporativa são pautadas pela ética.
A ética se consolida na aplicação de valores e princípios exercitados diariamente por sócios, administradores, executivos, funcionários e terceiros.
Por isso, as melhores estratégia de governança corporativa seguem 4 princípios e 8 boas práticas que você precisa conhecer.
Podemos classificar algumas das melhores práticas de governança corporativa por meio desses 4 princípios:
Esses são 4 valores da governança corporativa que sempre devem ser preservados. Assim, os processos de governança corporativa nas empresas fluirão de forma adequada.
É o tratamento igualitário entre todos os sócios e demais partes interessadas.
Os agentes da governança devem assumir as consequências de seus atos e omissões.
É algo imprescindível para criar confiança interna e externa. É o autêntico desejo de informar fatos positivos ou negativos, sem restrições.
É zelar pela sustentabilidade da organização, visando a longevidade e incorporando definições de ordens social e ambiental.
As melhores práticas de governança corporativa transformam princípios em atitudes.
Isso facilita o acesso ao capital, melhorando o desempenho e contribuindo para a longa duração da vida de uma empresa de forma sustentável e lucrativa.
Dentre os elementos da gestão corporativa, o compliance (prestação de contas) é um dos mais relevantes. Por isso, saiba mais sobre ele neste vídeo:
Os professores José Paschoal Rossetti e Adriana Solé desenvolveram a metodologia dos 8 Ps para auxiliar na aplicação efetiva das melhores práticas de governança nas empresas.
Aqui o mais importante é saber como o capital social está distribuído e organizado.
O jogo dentro de cada uma dessas empresas é diferente um do outro.
Podem ser elas: de capital misto, aberto ou fechado, familiar, consorciada, estatal, anônima etc.
O que a metodologia de governança empresarial mede nessa instância?
Os princípios são a base da ética na governança organizacional.
São os donos que determinam a hierarquia de princípios que vai valer dentro da sua empresa.
No entanto, apresentamos acima os 4 princípios fundamentais da governança corporativa que podem servir de inspiração.
O ideal é que os princípios sejam internamente compartilhados e externamente aceitos por todos.
Os propósitos e valores nos remetem à qualidade e à consistência de um planejamento estratégico.
O que se mede aqui é o alinhamento entre missão, visão e os planos táticos de uma empresa.
O importante é entender a segregação de papéis dentro de uma organização.
O que faz um conselho de administração e uma diretoria executiva, e como essas atribuições e funções são desdobradas internamente.
Um exemplo prático:
Se na sua empresa a “rádio peão” for mais eficiente do que a comunicação formal entre os níveis, alguma coisa está errada.
Quando a distribuição de papéis não está clara dentro de uma empresa, significa que a estrutura de poder está corrompida.
Quando falamos de poder, é preciso analisar a questão do autoritarismo x autoridade.
O mais importante em uma estrutura de poder é que as lideranças sejam legitimadas pelo público interno.
Será que você é um bom líder? Confira nosso infográfico com 10 péssimos hábitos de liderança e corte-os da sua gestão de uma vez por todas! Faça o download aqui.
As boas práticas de governança corporativa estão relacionadas com 2 fatores principais:
O objetivo é medir a qualidade do RH e dos processos de Recursos Humanos.
Se ele é estratégico ou não, como o clima organizacional é mapeado e desdobrado e a sucessão em todos os níveis hierárquicos.
A cultura organizacional é fator-chave para o sucesso. Baixe nosso infográfico com 5 perguntas que te farão refletir sobre a sua cultura!
O objetivo das empresas, na esmagadora maioria dos casos, é se manter em operação, ativas e crescendo sua participação nos mercados em que atuam.
A pergunta que fica destes 8 Ps é: se a sua empresa não fizer absolutamente nada agora, ela estará viva daqui a 10 anos?
Um dos pilares do ESG, em alta atualmente, é a governança. Saiba mais:
A governança corporativa é uma parte fundamental de qualquer organização bem-sucedida. Esta prática estabelece um sistema de processos, procedimentos e mecanismos que ajudam as empresas a atingir seus objetivos e metas com maior eficiência.
É cada vez mais reconhecido o papel que a governança corporativa desempenha na realização de resultados sustentáveis a longo prazo para os acionistas, funcionários e outros interessados.
Quando as organizações aderem aos princípios da governança corporativa, elas podem reduzir efetivamente o risco de prejuízos aos acionistas e garantir que sejam alcançados os objetivos de negócios definidos.
Os princípios da governança corporativa também contribuem para melhorar a transparência, a responsabilidade, a integridade e o comportamento ético dentro da empresa. Para concluir, a governança corporativa oferece grandes benefícios para todos os envolvidos na empresa, pois dá a ela o impulso necessário para obter resultados a longo prazo.
Depois de uma grave crise de confiança que fez o valor da empresa despenca, a Petrobras adotou medidas enérgicas de governança corporativa. Assim, a empresa recuperou sua credibilidade, ao mesmo temp[o, seu patrimônio e lucratividade.
E esse é apenas um dos exemplos de governança corporativa no Brasil. Podemos citar também a Nestlé, vencedora do Prêmio Compliance Brasil em Segurança de Alimentos, em 2017, e o Grupo Fleury, que já foi premiado 2 vezes pelo IBCG por suas práticas de governança corporativa.
Leia também: Livros sobre gestão de riscos: 9 dicas que vão te ajudar a lidar melhor com esse tema na sua empresa
A Siteware criou um software de gestão empresarial – o STRATWs ONE – intuitivo e fácil de operar que visa a transparência no fluxo de informações, aumentando, assim, a produtividade e a governança em busca de resultados. Hoje, mais de 162 mil usuários em 1mil clientes no Brasil e no Mundo se beneficiam do STRATWs ONE.
Revolucione a gestão da sua empresa com o STRATWs One
Sua parceira de tecnologia para te conectar com o que realmente importa.
A Siteware
Clientes
Aprenda
Sua parceira de tecnologia para te conectar com o que realmente importa.
