Confira modelos divertidos de dinâmica de grupo para motivação no trabalho

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Quando você chega no escritório parece que há um sentimento de desânimo no ar, as pessoas não se comunicam? A criatividade e a inovação, que afloraram em outros tempos, simplesmente não fazem mais parte das soluções apresentadas? Os resultados pararam de aparecer?

Se você quer dar um primeiro passo para resolver esses problemas, uma divertida dinâmica de grupo para motivação no trabalho pode ajudar!

Quando a equipe estiver com baixa produtividade, pouco foco e falhas na comunicação entre gestores, gerência e colaboradores — a dinâmica de grupo para motivação no trabalho é uma ótima ferramenta para equilibrar os relacionamentos interpessoais na empresa.

Isso porque as dinâmicas em grupo são eficientes para melhorar a socialização e sem dúvida apresentam excelentes resultados para aumentar a qualidade do trabalho, a cooperação e o engajamento.

E aí, ficou interessado? Continue a leitura e saiba mais!

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O que é dinâmica de grupo e por que fazer?

A dinâmica de grupo é uma atividade com o potencial de melhorar o engajamento e a colaboração entre colaboradores e pode ser utilizada com diversos objetivos no dia a dia, como:

• aumentar a motivação;
• colocar em prática algo teórico;
• processos seletivos;
• treinamentos.

Dessa forma, a aprendizagem participativa é o foco desse tipo de atividade. Assim, reforça o trabalho em conjunto entre os colaboradores e ajuda a melhorar o clima organizacional no ambiente de trabalho.

Além das dinâmicas de grupos, ter uma ferramenta de gestão de pessoas é essencial para manter o engajamento. Para te ajudar, confira essa lista com as 9 melhores opções de gestão de pessoas para implementar na sua empresa →

Além disso, treinar competências tem sido o investimento de empresas que já compreenderam a importância da gestão de pessoas em qualquer processo administrativo. Por isso, cada vez mais a dinâmica de grupo tem se tornado uma ferramenta importante nas organizações.

Por que fazer dinâmica de grupo?

Essas dinâmicas podem ser uma ferramenta poderosa para promover o desenvolvimento pessoal e profissional, bem como melhorar a coesão da equipe e a eficácia no local de trabalho. Aqui estão cinco benefícios de realizar dinâmicas de grupo em uma empresa:

1- Integração e coesão da equipe

Uma dinâmica de grupo ajudam a criar um ambiente onde os membros da equipe podem se conhecer melhor, desenvolver empatia e construir confiança. Isso promove um sentimento de coesão e união, resultando em uma equipe mais unificada e colaborativa.

2- Dinâmica de grupo no desenvolvimento de habilidades interpessoais

Ao participar de uma dinâmica de grupo, os colaboradores têm a oportunidade de aprimorar suas habilidades de comunicação, escuta ativa, resolução de conflitos, negociação e colaboração. Essas habilidades são essenciais para o sucesso no ambiente de trabalho e para a construção de relacionamentos positivos com colegas e clientes.

3- Estímulo à criatividade e inovação

As dinâmicas de grupo muitas vezes envolvem atividades criativas e desafiadoras que incentivam a expressão de ideias inovadoras e soluções criativas para problemas. Isso estimula a criatividade e a inovação, contribuindo para a melhoria dos processos, produtos e serviços da empresa.

4- Identificação e aproveitamento de talentos

Durante uma dinâmica de grupo, as habilidades e aptidões individuais dos membros da equipe podem emergir. Isso permite que os líderes identifiquem os pontos fortes de cada colaborador e os aloquem em funções onde possam maximizar seu potencial, resultando em uma equipe mais eficaz e produtiva.

5- Melhoria do clima organizacional

As dinâmicas de grupo podem criar um ambiente de trabalho mais positivo e agradável. Quando os colaboradores se sentem à vontade para participar ativamente e compartilhar suas ideias, há uma melhoria no clima organizacional, o que pode levar a maior motivação, engajamento e satisfação no trabalho.

5 dinâmicas de grupo para motivação no trabalho

A seguir, confira algumas das opções para dinâmica de grupo para você fazer aí na sua empresa:

1- Dinâmica de grupo caixa do desafio

Essa é uma dinâmica de grupo ideal para incentivar a tomada de decisão e a autoconfiança. Portanto, ela visa com que os colaboradores acreditem que podem atingir suas metas e objetivos. Assim, basta entender o que precisa ser feito e não se eximir de responsabilidades.

Como realizar:

Na dinâmica de grupo desse desafio, você vai precisar de uma caixa escura, dentro da qual existem vários envelopes com desafios a serem cumpridos. Antes de iniciar a dinâmica, você pode ler os desafios, que são coisas chatas e desagradáveis de fazer, simples “pagações de mico”, como:

• dar 3 voltas na sala em um pé só e de olhos fechados
• declamar o alfabeto de trás para frente.

Como as dinâmicas de grupo online se tornaram necessárias com a chegada do home office, essas “prendas” podem ser adaptadas. Seguindo com a dinâmica, avise que existem, além desses “micos”, desafios secretos.

Dessa forma, os participantes serão divididos em dois grupos e em seguida todos formarão um círculo. Assim, na roda é importante alternar os membros, sendo um de cada equipe.

Após essa etapa, é hora de começar a dinâmica e entregar a caixa para um dos integrantes do grupo.

Então, explique que a proposta do jogo será passar a caixa de um para o outro enquanto uma música estiver tocando. Assim que parar o som, o integrante que estiver com a caixa na mão terá que escolher entre 3 opções:

1. Abrir a caixa, retirar um envelope qualquer, ler o desafio e tentar executá-lo com êxito. Se conseguir, o participante ganha 1 ponto. Se não, perde 3 pontos e ainda tem que tirar outro envelope da caixa e fazer mais um desafio (este, sem perda de pontos se não for executado com êxito).
2. Passar a caixa para o próximo integrante de seu grupo no círculo. Não ganha nem perde pontos.
3. Passar a caixa para o próximo integrante do outro grupo no círculo. Mas, nesse caso, perde um ponto.

Quem recebe a caixa desse participante (se o participante anterior não pegar um envelope com desafio), pode optar, mais uma vez, por uma das 3 alternativas listadas acima. Porém, não pode escolher alguém que já teve a caixa nas mãos para recebê-la de volta.

A caixa só pode ser passada para outra pessoa 4 vezes. Assim, quem receber a caixa pela quarta vez será obrigado a sortear e tentar cumprir um desafio.

Dessa forma, o grupo que somar 3 pontos primeiro ganha o jogo.

A tendência é que ninguém abra a caixa e fique passando o abacaxi para outro integrante do seu grupo, até que a quarta pessoa a receber a caixa a abre e tem uma agradável surpresa:

O grande prêmio desta dinâmica de grupo para motivação no trabalho é que ao abrir a caixa o participante descobre que ela não contém desafio algum, mas trata-se de uma caixa de chocolates.

A dinâmica se encerra e não há contagem de pontos, pois tudo se tratava de uma encenação.

Análise:

Uma brincadeira divertida pode trazer vários ensinamentos para o trabalho em grupo, além de abordar a importância de ser autoconfiante e aceitar responsabilidades.

No lugar de fugir dos desafios e perder oportunidades, devemos encarar nossa missão e enfrentá-la. Assim, não passa a responsabilidade para outro integrante do grupo.

Caso alguém encare o desafio antes da quarta passagem da caixa, a dinâmica se torna ainda mais proveitosa, com um excelente exemplo de autoconfiança.

2- Dinâmica de grupo “Quem eu levaria?”

Nesta dinâmica de grupo para motivação no trabalho os participantes terão que fazer escolhas em relação aos demais integrantes do grupo.

Quem você levaria?

O objetivo desse desafio é avaliar o espírito cooperativo e a empatia, para perceber como as próprias atitudes são interpretadas por outras pessoas.

Como realizar:

Você vai precisar de envelopes, papel e lápis para realizar essa dinâmica. Assim, antes de entregar para a equipe, coloque dentro de cada envelope os questionários com as perguntas:

1. Se você se perdesse numa ilha deserta, que pessoa do grupo gostaria de ter com você?
2. Se precisasse organizar uma festa, quem chamaria para ajudar?
3. Quem do grupo (3 pessoas) escolheria para ir a um cruzeiro com você?

Em seguida, distribua os envelopes, deixe claro que as respostas serão sigilosas e depois recolha.

Caso a dinâmica aconteça no modelo remoto aí na sua empresa, é possível que cada pessoa escreva as respostas dela em um arquivo de docs e compartilhe apenas com o organizador da dinâmica, por exemplo.

Não é necessário assinar as cartas, o ideal é que após essa parte inicial da dinâmica, você realize outras, como as que apresentamos aqui. No fim das dinâmicas aplicadas, entregue os envelopes de volta aos participantes e oriente para que preencham novamente, podendo alterar as escolhas anteriores, se quiserem.

Análise:

O trabalho em grupo apresentado pelas dinâmicas seguintes pode mudar a opinião dos integrantes quanto aos colegas de trabalho.

Aspectos de trabalho em equipe e cooperação são levados em conta. Assim, quem se sair melhor nas tarefas irá ganhar pontos com os colegas.

Os resultados serão somados individualmente e apresentados aos participantes em particular. Assim, o membro vai ter acesso às opiniões dos integrantes como um todo (o somatório, não a escolha individual de cada um) antes e depois da dinâmica.

Com isso, muitos irão se surpreender e descobrir que não são solicitados pelos colegas. Da mesma maneira, outros vão se dar conta de que são mais admirados do que imaginavam.

Portanto, é uma excelente forma de descobrir como o grupo enxerga cada um dos integrantes.

3- Dinâmica de grupo campo minado

Para esta dinâmica é preciso organizar uma sala com a presença de obstáculos. Assim, os participantes terão que trabalhar em duplas e orientar um colega que está vendado a se esquivar das barreiras no caminho.

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Como realizar:

Espalhe os objetos na sala formando o “campo minado”; pode usar cadeiras, caixas, barbantes etc.

O ideal é que sejam obstáculos que exijam movimentos elaborados, como passar por baixo de uma barbante entre duas cadeiras, por exemplo.

Antes de começar a dinâmica, as duplas precisam se organizar e criar estratégias de como irão se comunicar, uma vez que o integrante que estiver no campo minado só poderá ouvir.

Se por acaso um dos participantes tocar em objetos do campo minado, vai receber uma punição e voltar 3 passos.

Por fim, a dupla que fizer o melhor trabalho e conseguir chegar ao trajeto em menos tempo, será declarada a vencedora.

Análise:

Nessa dinâmica de grupo para motivação no trabalho será possível analisar o entrosamento entre as duplas, a capacidade de orientar e liderar, de compreender instruções, além de planejar.

Com isso, observe a reação dos participantes, tanto aquele que dá as instruções, como também o que recebe.

Existe paciência e comunicação clara entre as duplas? O participante que recebe as orientações segue o que o outro orienta? As instruções são claras? Houve um planejamento adequado?

Por fim, faça uma análise geral, aponte os pontos fracos e fortes de cada dupla e destaque o diferencial da dupla vencedora na dinâmica.

4- Dinâmica de grupo: a árvore dos desejos

Uma dinâmica de grupo eficaz para aumentar a motivação no trabalho é a “Árvore dos Desejos”. Ela incentiva a reflexão sobre as metas e aspirações individuais e coletivas, ajudando os membros da equipe a compartilhar seus objetivos e criar um ambiente de apoio mútuo. Aqui está como você pode implementar essa dinâmica:

Preparação: prepare um espaço onde será desenhada a “Árvore dos Desejos”. Você pode usar uma folha grande de papel e marcadores coloridos.

Introdução: explique o propósito da atividade, que é criar um ambiente onde todos possam compartilhar seus desejos e metas relacionados ao trabalho.

Desenho da árvore: desenhe uma árvore na folha de papel, deixando espaço suficiente para que os membros da equipe possam escrever seus desejos e metas nas folhas.

Folhas dos desejos: distribua folhas de papel em branco e canetas coloridas para cada participante. Peça a eles que escrevam pelo menos um desejo ou meta relacionada ao trabalho que gostariam de alcançar. Pode ser algo que os motive, inspire ou queiram realizar no ambiente de trabalho.

Compartilhamento: peça a cada participante para compartilhar seu desejo ou meta com o grupo. Eles podem explicar o que representa para eles, por que é importante e como a conquista desse desejo pode impactar o trabalho e a equipe.

Fixação na árvore: cada participante fixa sua folha com seu desejo na árvore desenhada. Eles podem adicionar elementos criativos, como flores, frutos ou outros símbolos que representem o desejo.

Discussão em grupo: após todos compartilharem seus desejos, promova uma discussão em grupo sobre os temas abordados. Incentive a equipe a oferecer sugestões, apoio e colaboração para ajudar na realização desses desejos.

Compromisso e ação: encoraje os participantes a fazer um compromisso pessoal para trabalhar em direção à realização de seus desejos e metas. Eles podem definir ações concretas e prazos para alcançar seus objetivos.

5- Roda da motivação

Essa dinâmica de grupo incentiva a equipe a refletir sobre os fatores que os motivam e como podem colaborar para manter um ambiente de trabalho mais inspirador. Veja como implementar essa dinâmica:

Preparação: prepare uma grande roda desenhada em papel ou cartolina. Nela, serão registrados os fatores de motivação. Dessa forma, divida a roda em seções para diferentes categorias de motivação.

Introdução: explique o objetivo da atividade, que é discutir e compartilhar o que motiva cada membro da equipe no trabalho.

Categorias de motivação: defina categorias amplas de motivação que serão usadas na roda, como reconhecimento, aprendizado, ambiente de trabalho, desafios, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, crescimento profissional, entre outras.

Discussão e contribuições: inicie uma discussão sobre cada categoria de motivação, convidando os membros da equipe a contribuir com fatores específicos que os motivam em cada área. Eles podem escrever esses fatores em notas adesivas ou diretamente na roda.

Colagem na roda: convide os participantes a colar suas notas adesivas com os fatores de motivação nas respectivas categorias na roda.

Apresentação: ao longo da dinâmica de grupo, peça a cada participante para compartilhar um ou dois fatores de motivação pessoal e explicar por que são importantes para eles.

Discussão e reflexão: facilite uma discussão sobre as descobertas da equipe. Incentive a reflexão sobre como os fatores de motivação podem ser promovidos e apoiados na organização para melhorar o ambiente de trabalho.

Planos de ação: durante a dinâmica de grupo, encoraje os membros da equipe a criar planos de ação individuais ou coletivos para aumentar a presença desses fatores de motivação no ambiente de trabalho. Eles podem compartilhar ideias e compromissos de apoio mútuo.

Próximos passos

Que achou desses tipos de dinâmicas de grupo para motivação no trabalho? Você as realizaria em sua empresa?

Como viu, são fáceis e divertidas de fazer e aumentam o engajamento e entrosamento das equipes. Além disso, podem trazer insights importantes sobre as competências de cada participante.

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