Stratws One: o que é, como funciona e para quem é indicado?

Se você chegou aqui, provavelmente já sabe que gestão estratégica vai além de planejamento. Muitas vezes, os gargalos no dia a dia começam quando chega o momento de colocar em prática e acompanhar o andamento de tudo o que foi planejado.

O Stratws One é um software de gestão empresarial desenvolvido pela Siteware justamente para integrar esse cenário.

Por meio dele, é possível conectar estratégia e execução em uma plataforma única, acessível para gestores, lideranças, profissionais de RH e equipes operacionais.

Neste artigo, você entenderá como ele funciona na prática, quais problemas a ferramenta resolve, para qual tipo de negócio faz mais sentido e o que muda no dia a dia de quem começa a usar.

O que é o Stratws One?

O Stratws One é um software de gestão de performance corporativa. Isso significa que ele centraliza tudo o que uma empresa precisa para transformar estratégia em resultado, como indicadores, metas, projetos, gestão de reuniões, avaliação de pessoas e remuneração variável.

Ele é organizado a partir de três pilares:

• CPM (Corporate Performance Management): acompanhamento de metas, indicadores e resultados.
• PPM (Project Portfolio Management): organização e priorização dos projetos que movem a estratégia.
• HCM (Human Capital Management): programas de desenvolvimento, avaliação de desempenho e total rewards.

Dentro desses três pilares, o Stratws funciona como uma plataforma que traz diferentes ferramentas gerenciais, podendo funcionar de maneira independente ou em conjunto.

Quais são os módulos do Stratws One para empresas?

• Performance Corporativa
• Remuneração Variável
• Gestão de Talentos
• Oportunidades de Melhoria
• Portfólio de Projetos
• Gestão à Vista
• Gestão de Reuniões
• Business Transformation

Quais empresas podem usar o Stratws One?

O software é indicado para médias e grandes empresas que já têm um planejamento estratégico estruturado, mas enfrentam dificuldade para acompanhar a execução e o desempenho de forma centralizada e consistente.

Os perfis que mais usam a plataforma dentro das organizações são:

• diretores e C-levels que precisam de visibilidade sobre o desempenho da empresa em tempo real;
• gestores de áreas que acompanham indicadores e metas de suas equipes;
• profissionais de RH responsáveis por avaliação de desempenho e remuneração variável;
• PMOs e líderes de projeto que gerenciam portfólios de iniciativas estratégicas;
• equipes de qualidade e melhoria contínua que trabalham com PDCA e planos de ação;
• lideranças que fazem o acompanhamento de desempenho individual por meio do registro de feedbacks, reuniões 1:1 e PDIs.

Como funcionam os módulos do Stratws One na prática?

1. Performance Corporativa

O módulo de Performance Corporativa do Stratws One é responsável por centralizar os indicadores estratégicos da empresa, assegurando que a estratégia seja compreendida em todos os níveis.

Nele, a empresa cadastra seus indicadores estratégicos, define metas por área e acompanha os resultados em painéis visuais com faróis de status.

Cada indicador pode ser conectado a um plano de ação. Quando um desvio é identificado (como uma meta abaixo do esperado), a equipe já tem o caminho para agir de forma estruturada.

O módulo também suporta mapas estratégicos, o que permite visualizar como os objetivos empresariais se conectam do nível estratégico ao operacional.

Leia também: Como otimizamos a Performance Corporativa da Vale com o Stratws One?

2. Remuneração Variável

Um dos maiores desafios da gestão e do RH é garantir que os colaboradores estejam engajados e alinhados às metas da empresa, e o módulo de RV facilita esse trabalho.

Este modulo permite definir metas por colaborador, automatizar o cálculo da remuneração variável e gerar o histórico de resultados de cada pessoa.

O cálculo considera as regras específicas de cada empresa (faixas de atingimento, pesos por indicador, períodos de apuração entre outros) e elimina a dependência de planilhas manuais.

Esse é uma das soluções mais usadas por equipes de RH e DP, especialmente em empresas com PLR, PPR ou programas de comissão.

Para conhecer um dos projetos mais recentes do Stratws One aplicado à remuneração variável, assista ao vídeo abaixo. O Grupo Fácil obteve uma redução de 80% na gestão do ciclo de RV após implementar o software e desdobrar o uso para os gestores.

3. Gestão de Talentos

O módulo de Gestão de Talentos organiza e centraliza os ciclos de avaliação de desempenho (360 graus, 180 graus, 9 Box e outros modelos) e os Planos de Desenvolvimento Individual.

Além disso, inclui recursos como:

• registro de feedbacks;
• suporte a reuniões one-on-one com registro de pontos discutidos;
• inteligência artificial que auxilia na criação de PDIs.

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4. Oportunidade de Melhorias

O módulo de Oportunidades de Melhoria simplifica a jornada de melhoria contínua ou de solução de problemas dentro das empresas, ajudando-as a identificar e implementar melhorias de forma estruturada.

Com formulários adaptáveis e ferramentas de qualidade integradas, o recurso facilita desde a criação de planos de ação até o monitoramento das iniciativas.

Isso quer dizer que a empresa pode seguir uma metodologia padronizada, como o PDCA, e adaptada à sua realidade, o que torna mais fácil mapear e priorizar ações.

O grande benefício aqui é a centralização: tudo o que precisa para gerenciar essas melhorias está no mesmo software, de forma clara e acessível para todos.

Saiba mais: Como a Samarco otimizou a gestão estratégica e identificou oportunidades de melhoria?

5. Portfólio de Projetos

Com uma interface intuitiva, o módulo permite gerenciar o portfólio de projetos da organização do início ao fim (cronograma, status, desvios e recursos), mantendo a conexão direta com os indicadores que cada projeto deve mover, de acordo com as boas práticas estabelecidas globalmente, como o PMBOK, do PMI.

A visão de portfólio também facilita a priorização. Quando os recursos são escassos, por exemplo, fica mais claro quais projetos têm mais impacto nos objetivos de negócio e onde estão os principais gargalos.

6. Gestão à Vista

Este módulo transforma dados de diferentes fontes em painéis visuais, personalizados e acessíveis para toda a equipe.

Com ele, é possível reforçar a importância de uma cultura de transparência. Afinal, é possível permitir que todo colaborador veja o desempenho da empresa, entenda as metas do seu setor e acompanhe a evolução dos resultados em tempo real, por meio de painéis visuais e personalizados.

Os painéis podem combinar gráficos, indicadores e outros formato, evoluindo conforme a necessidade e mantendo o histórico das versões anteriores para análises comparativas ao longo do tempo.

7. Gestão de Reuniões

O recurso de Gestão de Reuniões do Stratws One registra pauta, ata e tarefas. Cada tarefa definida em uma reunião pode ser vinculada à um projeto ou plano de ação e o sistema notifica os responsáveis sobre prazos e andamentos.

O resultado prático e que o tempo entre a reunião e a ação diminui, facilitando cobrar o que foi combinado e relembrar follow-ups de agendas.

Veja também: Como a Siteware ajudou a Tegma a otimizar a gestão de tarefas e reuniões?

8. Business Transformation

Voltado para empresas em processos de transformação estrutural, este módulo permite gerenciar múltiplas iniciativas de mudança com foco em impacto e priorização estratégica.

Com uma interface intuitiva e recursos de análise avançada, o próprio software permite identificar rapidamente as iniciativas de maior impacto (como o financeiro) e priorizar ações que trarão resultados mais rápidos ou significativos.

O módulo conta também com uma biblioteca de replicação inteligente, com tecnologia de IA, que facilita o aprendizado contínuo e a implementação de boas práticas.

Dúvidas frequentes sobre o Stratws One

Conheça o Stratws One na prática

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