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Desenvolver os colaboradores é uma estratégia importante para qualquer empresa. Com o crescimento do profissional há um aumento nítido de produtividade, que irá gerar melhores resultados para a empresa.
Uma das formas de desenvolver os colaboradores é estabelecendo metas e engajando-o nos objetivos estratégicos da empresa.
O STRATWs One possui painéis de indicadores de performance individual, onde o profissional e o seu gestor tem visualização fácil e intuitiva sobre as suas metas. Assim, é mais fácil identificar o que precisa ser feito para o atingimento dos objetivos e qual é a realidade daquele momento.
Além disso, o sistema reúne todas as informações em um só lugar. Essa centralização de dados ajuda o gestor e o setor de Recursos Humanos a identificar os colaboradores que mais desempenham e aqueles que precisam de mais desenvolvimento.
É importante que as metas de cada colaborador estejam sempre alinhadas com os objetivos da organização como um todo. Isso faz com que a performance do profissional tenha impacto direto nos resultados. Diante disso, é preciso ter um planejamento estratégico bem definido, com desdobramento de metas otimizado.
Dentro do STRATWs One esse processo é mais fácil. O sistema possui ferramentas de desdobramento de metas automatizadas. Nos painéis de desempenho individual, é possível incluir blocos dos indicadores da empresa.
Além disso, caso tenha as permissões necessárias, o usuário consegue navegar pelas metas dos seus colegas de time e da equipe como um todo. Isso ajuda no alinhamento entre todos os objetivos, aumentando o engajamento e, consequentemente, a produtividade de cada colaborador.
Muitas empresas definem metas e bônus atrelados ao alcance desses objetivos. No entanto, sem um painel de desempenho individual, com notas bem definidas e um cálculo seguro, esse processo é bastante subjetivo, sem dados confiáveis.
Com o STRATWs One e o módulo de desempenho individual conectado, o colaborador e os gestores podem acessar, a qualquer momento, quais são as metas e em qual situação elas estão. Isso acaba com subjetividade no batimento de metas e premiações. Durante todo o ano, é claro o que precisa ser feito para o alcance de um bônus, por exemplo.
Além disso, com painéis visuais sobre o desempenho de todos os colaboradores, não há mais subjetividade no processo de desenvolvimento desse profissional. É mais fácil identificar quais são os funcionários com melhor performance e os que precisam de maior desenvolvimento para entregar os resultados desejados.
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