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Question√°rio de LNT: descubra como aplicar o Levantamento de Necessidade de Treinamento

CONTE√öDO

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question√°rio de LNT

CONTE√öDO

Voc√™ sabe como fazer um Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT) em sua empresa? Sabe como identificar quais as capacita√ß√Ķes mais importantes para oferecer aos seus colaboradores? Se sua resposta foi negativa, chegou a hora de conhecer o question√°rio de LNT. 

N√£o h√° d√ļvidas de que os treinamentos e capacita√ß√Ķes s√£o indispens√°veis para o desenvolvimento dos profissionais e, consequentemente, a conquista de melhores resultados. 

No entanto, de nada adianta investir em treinamentos que não estão alinhados com as necessidades do seu time. Com isso, há apenas uma perda de tempo e recursos que, com um simples questionário de LNT, poderia ser utilizado de forma mais estratégica.

Por isso, chegou a hora de entender o que √© Levantamento de Necessidades de Treinamento e aprender como coloc√°-lo em pr√°tica para optar por capacita√ß√Ķes que de fato ir√£o ajudar na rotina de trabalho da sua equipe. Confira! 

Afinal, o que √© um question√°rio de LNT? 

Para come√ßar, que tal entender o que √© Levantamento de Necessidade de Treinamento? 

O nome autoexplicativo j√° indica muito do que se trata, mas pode ser que o LNT n√£o seja uma pr√°tica comum em seu neg√≥cio e, por isso, sua import√Ęncia ainda n√£o esteja t√£o clara.

O Levantamento de Necessidade de Treinamento √© um conjunto de a√ß√Ķes, sendo normalmente implementadas pelo setor de Recursos Humanos da empresa, que ajudam a identificar quais s√£o os pontos que precisam ser melhorados nas habilidades dos profissionais, mostrando em quais capacita√ß√Ķes investir.

Muitas empresas n√£o utilizam desta abordagem para fazer essa escolha, e o resultado √© que alguns treinamentos que seriam fundamentais para os processos da empresa acabam passando despercebidos. 

O LNT utiliza de v√°rias a√ß√Ķes, sendo o question√°rio de LNT um dos mais comuns e eficientes, pois √© uma forma do pr√≥prio colaborador avaliar pontos de melhoria em sua performance e do time como um todo.

Assim, podemos entender que o levantamento auxilia n√£o apenas a suprir as car√™ncias profissionais da equipe, mas, do ponto de vista da empresa, ajuda a fazer investimentos mais assertivos. 

Como esse recurso funciona?

O question√°rio de LNT nada mais √© do que uma folha com perguntas sobre quest√Ķes operacionais, organizacionais e pessoais, que ajudam a ter uma vis√£o macro da situa√ß√£o interna do neg√≥cio.

Em geral, as perguntas devem abranger quest√Ķes de:

  • habilidades e conhecimentos para execu√ß√£o de tarefas e cargos;
  • estrutura empresarial, assim como recursos, equipamentos, metas e tudo o que interfere no trabalho do funcion√°rio;
  • dificuldades enfrentadas pelo time no dia a dia. 

Com essas respostas em m√£os, voc√™ pode identificar quais os treinamentos mais necess√°rios para sua equipe, e o que pode ficar para outra oportunidade. 

11 perguntas para usar em seu question√°rio de LNT 

Agora que voc√™ sabe o que √© e sua import√Ęncia para a tomada de decis√Ķes mais assertivas em a√ß√Ķes de treinamento, veja algumas perguntas que voc√™ pode utilizar em um question√°rio de LNT em sua empresa.

1. Qual o tempo de exercício em seu cargo/setor?

2. Quais habilidades você considera necessárias para desempenhar sua função?

3. Quais tarefas você realiza diariamente em seu cargo?

4. Você consegue desempenhar cada tarefa sem muitas dificuldades? Há alguma que é mais complexa ou que você julga não ter o conhecimento necessário?

5. Qual o √ļltimo treinamento ou especializa√ß√£o que voc√™ fez? 

6. Voc√™ usa equipamentos para desempenhar seu trabalho? Existe algum aparelho indispens√°vel para seu cargo? Voc√™ sabe como operar todos? 

7. O que falta em nossa empresa, em rela√ß√£o a recursos, para voc√™ realizar suas atividades? 

8. Quais as dificuldades enfrentadas por voc√™ no ambiente de trabalho? 

9. Existe alguma mudan√ßa no espa√ßo f√≠sico ou em quest√Ķes de processo que ajudariam a melhorar sua performance

10. Você consegue aprimorar suas habilidades em nossa empresa?

11. Em quais temas da sua área de atuação você ainda deseja se desenvolver? Como eles poderiam impactar positivamente o seu trabalho?

Ao final, voc√™ pode pedir para que o funcion√°rio se identifique, al√©m de outras informa√ß√Ķes pessoais que julgar necess√°rias para entender melhor o momento em que a equipe se encontra.

Al√©m disso, voc√™ tamb√©m pode permitir a participa√ß√£o sem identifica√ß√£o, acredite que os colaboradores se sentir√£o mais √† vontade para compartilhar suas opini√Ķes.

Nesse caso, n√£o se esque√ßa de ao menos solicitar que o funcion√°rio coloque o departamento em que atua. Dessa forma, voc√™ pode identificar as necessidades em comum dos funcion√°rios de um mesmo setor. 

Não se esqueça de acompanhar as métricas de treinamento

Como vimos, o question√°rio de LNT e outras a√ß√Ķes de Levantamento de Necessidade de Treinamento s√£o primordiais para conseguir entender o n√≠vel em que sua equipe est√°, o que os profissionais sabem e no que precisam se especializar.

No entanto, esse processo não acaba após a capacitação. Muito pelo contrário, após o treinamento, a empresa precisa ficar atenta às métricas, para validar se os treinamentos oferecidos trouxeram retorno para o desempenho do time.

Por isso, n√£o esque√ßa de acompanhar qual o retorno da capacita√ß√£o para a empresa em forma de resultados e produtividade. 

Al√©m disso, coloque tamb√©m entre as a√ß√Ķes p√≥s treinamento o feedback dos colaboradores. Pe√ßa para que eles avaliem o treinamento tanto em termos de formato e did√°tica, quanto do conte√ļdo apresentado.

Para quem deseja oferecer uma experi√™ncia de capacita√ß√£o mais positiva para a equipe, o EAD pode ser uma alternativa interessante. 

Assim, al√©m de evitar ter que parar o dia de trabalho e tirar toda a equipe de seus postos por longas horas, voc√™ d√° autonomia para o colaborador estudar em seu tempo, consegue acompanhar seu desempenho e, claro, economiza no investimento em compara√ß√£o aos treinamentos presenciais. 

Interessante, não é? Então, aproveite para conferir no vídeo abaixo quais são as vantagens de uma plataforma EAD para realizar treinamentos corporativos. Confira:

Este conte√ļdo foi escrito pela equipe da EAD Plataforma, uma plataforma online de ensino a dist√Ęncia que te permite criar e vender cursos na internet. Simples, intuitiva e com pre√ßo acess√≠vel, a EAD Plataforma atua no mercado desde 2014 e j√° conta com mais de 1200 clientes.

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