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Descubra qual o papel do gestor nas organizações e veja 4 dicas para ser bem sucedido nessa função

CONTEÚDO

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papel do gestor nas organizações

CONTEÚDO

O papel do gestor nas organizações envolve o planejamento das ações, a definição de suas metas e a correta alocação de recursos humanos, tecnológicos, financeiros e de infraestrutura, entre outros, com a finalidade de atingir os objetivos estratégicos do negócio, motivando as equipes e garantindo que se entregue mais valor ao cliente final com eficiência e produtividade, atendendo aos valores e à missão da empresa.

Ficou claro para você qual o papel do gestor na organização?

Como você viu, as funções de quem ocupa essa posição são complexas e envolvem desde a elaboração de projetos e definição de estratégias para alavancar os resultados até o acompanhamento das entregas feitas pelos colaboradores e o uso inteligente de recursos disponíveis.

Um gestor também deve ser capaz de estabelecer metas individuais de desempenho para seus liderados. Estas, por sua vez, devem estar conectadas com os objetivos gerais da organização.

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O cargo de gestor possui valor estratégico para a empresa. Pensando nisso, elaboramos este conteúdo para explicar quais são as principais atribuições e responsabilidades de um gestor organizacional:

  1. Planejamento estratégico;
  2. Delegação de tarefas;
  3. Distribuição adequada dos recursos disponíveis;
  4. Definição de metas e objetivos;
  5. Motivar e engajar os colaboradores;
  6. Gestão de conflitos;
  7. Mensurar e monitorar os resultados;
  8. Ajustar estratégias.

Se você deseja ocupar esse posição, convidamos você a continuar a leitura para conferir nas próximas linhas 4 dicas de como obter um desempenho de qualidade no cargo de gestor:

  1. Conheça a fundo a empresa e seus objetivos estratégicos;
  2. Tenha comprometimento com os resultados;
  3. Saiba se comunicar e se relacionar com as pessoas;
  4. Invista em conhecimento e estude bastante.

Qual o papel do gestor nas organizações?

O papel do gestor é variado e envolve uma série de funções e responsabilidades. Quando desempenhadas corretamente, elas contribuem fortemente para o sucesso da empresa como um todo.

Confira agora as 8 principais atribuições de um gestor organizacional.

1 – Planejamento de estratégico

É papel do gestor na organização elaborar o planejamento estratégico e dos projetos que deverão ser executados pelas equipes que ele gerencia.

Trata-se de um documento que contém as diretrizes e os direcionamentos sobre o que cada um dos envolvidos deve fazer e os resultados que se espera alcançar.

No caso do planejamento, organização é um dos fatores mais importantes. É necessário ter processos em bem alinhados com todos os colaboradores, para que não se percam nas tarefas e, consequentemente, percam produtividade.

Veja mais neste vídeo:

2 – Delegação de tarefas

O gestor também é responsável por delegar tarefas.

Quem ocupa esse cargo precisa saber distribuir os afazeres entre os colaboradores de acordo com as habilidades e limitações de cada um.

3 – Distribuição adequada dos recursos disponíveis

Cabe ao gestor organizacional identificar os recursos que se tem disponíveis e distribuí-los de maneira adequada.

Para um projeto específico, por exemplo, o gestor tem em mãos um orçamento que precisa ser alocado de maneira inteligente para que os resultados sejam bem sucedidos.

4 – Definição de metas e objetivos

O gestor deve estabelecer as metas e os objetivos para a sua equipe. Para isso, é importante ser realista, considerando o potencial da equipe.

5 – Motivar e engajar os colaboradores

Também é papel do gestor nas organizações motivar os colaboradores e mantê-los engajados com os resultados que se espera deles.

O gestor deve ser capaz de encorajar suas equipes e fazer com que os colaboradores se sintam importantes e valorizados.

Veja dicas de com0 fazer isso neste vídeo:

6 – Gestão de conflitos

O gestor também deve exercer o papel de gerenciador de conflitos. Cabe a ele ouvir os lados envolvidos e chegar a um meio termo.

7 – Mensurar e monitorar os resultados

O papel do gestor nas organizações também passa pela mensuração e monitoramento dos resultados das equipes que ele lidera.

Nesse sentido, é importante definir metas e acompanhar os indicadores individuais de desempenho. Com uma estratégia bem definida e alinhada com os objetivos principais da empresa, os colaboradores irão ter mais engajamento, o que impacta diretamente nos resultados.

  • Para isso, um software é fundamental. O STRATWS One, desenvolvido pela Siteware, possui módulos de usabilidades voltados exclusivamente para o acompanhamento de métricas do colaborador. Saiba mais →

8 – Ajustar estratégias

Com base nos resultados observados, o gestor também é responsável por fazer os ajustes que ele considerar necessários para potencializar o desempenho das equipes.

A tomada de decisão é um fator de vital importância para um bom gestor.

Leia mais: 6 dicas para ser um bom gestor: o que fazer para melhorar sua performance como líder e impulsionar resultados

4 dicas de desempenhar bem o papel de gestor nas organizações

papel do gestor nas organizações

Agora que você já sabe qual o papel do gestor nas organizações, confira a seguir 4 dicas essenciais para se tornar um gestor de sucesso.

1 – Conheça a fundo a empresa e seus objetivos estratégicos

Um bom gestor organizacional precisa conhecer com profundidade a empresa para a qual ele trabalha.

Nesse sentido, é importante saber quais são seus objetivos estratégicos, as soluções que a empresa oferece, os valores que a organização cultiva e o posicionamento dela no mercado em que atua.

É fundamental entender todos os integrantes da sua equipe liderada. Em reuniões, o gestor deve tentar identificar as ferramentas e outros fatores que profissional precise para executar bem o seu trabalho.

2 – Tenha comprometimento com os resultados

Outra dica para quem deseja ser um bom gestor organizacional é ter pleno comprometimento com os resultados.

É preciso se dedicar ao máximo para alcançar as metas e os objetivos previamente estabelecidos e encontrar as melhores formas de fazer isso acontecer.

3 – Saiba se comunicar e se relacionar com as pessoas

O gestor também precisa saber se comunicar e cultivar um bom relacionamento interpessoal com seus liderados, seus colegas e seus superiores.

A comunicação interna é fundamental para o líder. Cada vez que se comunicar com os seus liderados, é essencial estabelecer relações de cumplicidade. Um bom gestor deve ser uma referência para o seu time.

4 – Invista em conhecimento e estude bastante

Gestão organizacional também envolve conhecimentos técnicos. Por isso, um gestor deve estar sempre atualizado sobre as últimas atualizações de mercado.

Faça cursos e especializações para que você fique mais preparado para a assumir a posição de gestor organizacional e obter um desempenho de qualidade. Uma pós-graduação especializada em liderança na área em que se deseja atuar pode ser uma ótima alternativa!

Leia também: Os 7 melhores cursos para gestores em que vale a pena investir

Bom, ficou claro o que faz um gestor qualificado dentro de uma empresa?

Agora que você já sabe as principais atribuições de quem ocupa esse cargo, coloque em prática nossas dicas e alcance o sucesso nessa função.

Para saber mais sobre liderança: 5 características de um mau líder e como evitar esses erros de gestores ruins

O STRATWs One é um software de gestão de performance corporativa que fornece todos os dados que um gestor precisa, assim, ele consegue definir, acompanhar e compartilhar indicadores de performance em tempo real.

Ele é usado com sucesso por mais de mil empresas e 160 mil usuários em todo o mundo.

Entenda porque ele é o escolhido de tantas empresas conferindo algumas de suas funcionalidades:

  • Integrar pessoas, operação e estratégia;
  • Encontrar oportunidades de melhoria;
  • Fazer a gestão de reuniões e do portfólio de projetos;
  • Criar e acompanhar KPIs de processos, projetos e pessoas;
  • Compartilhar informações com agilidade e transparência;
  • Usar a meritocracia e a gestão à vista para motivar e gerenciar equipes;
  • Potencializar a governança corporativa;
  • Gerenciar riscos e analisar cenários;
  • Empregar as principais metodologias de planejamento estratégico como BSC, OKR e SWOT.
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