Gestão de Equipe

Você sabe como gerir equipes de alta performance? O segredo está na comunicação e no alinhamento de expectativas

Você sabe como gerir equipes de alta performance? O segredo está na comunicação e no alinhamento de expectativas

Publicação : 28/09/2018

Por Siteware

8 min

Como gerir equipes de alta performance
Como gerir equipes de alta performance

Conseguir desenvolver equipes de alta performance envolve uma série de desafios, que vão da seleção e contratação, ao treinamento e capacitação dessas pessoas.

Mas depois de atingir esse objetivo, como fazer a gestão de equipes de alta performance na sua empresa? Como manter esses profissionais altamente qualificados motivados e retê-los em seu negócio?

Convenhamos que manter o alto nível de desempenho desses colaboradores não é uma tarefa fácil.

As equipes de alta performance representam um diferencial competitivo para qualquer negócio. Mas, para que elas sejam capazes de agregar valor à sua empresa e alcançar melhores resultados, é preciso saber gerenciá-las

Confira agora 7 dicas valiosas de como gerir equipes de alta performance e saiba o que fazer para mantê-las motivadas, engajadas e reter esses talentos.

Ante de conferir nossas dicas de gestão de equipes de alta performance, dê uma olhada neste vídeo, que vai te mostrar como desenvolver o potencial de seus colaboradores:

7 dicas de como gerir equipes de alta performance

1 – Alinhe metas, objetos e equipes

Equipes de alta performance precisam estar sempre superando desafios. Para que isso aconteça, é essencial que cada equipe e colaborador estejam alinhados com as metas e com os objetivos estabelecidos.

Esse alinhamento é um dos principais fatores responsáveis por permitir que os resultados pretendidos possam ser alcançados de maneira eficiente. Uma vez que todos estão cientes quanto a isso, evita-se o desperdícios de esforços e as ações passam a ser mais focadas.

Veja como definir metas para sua equipe:

Como gerir equipes de alta performance

2 – Conheça a sua equipe

Não adianta ter uma equipe de alta performance se você não conhecer quem são os membros dessa equipe e sob qual dinâmica essa equipe opera.

É interessante que o gestor esteja ciente sobre as habilidades e especificidades de cada colaborador. Enquanto líder dessa equipe, cabe ao gestor identificar, monitorar e avaliar como esses profissionais têm evoluído.

Dessa forma, é possível delegar tarefas de forma mais inteligente, a fim de aproveitar ao máximo o talento de cada um. Isso, sem dúvida, impacta diretamente nos resultados.

Veja também: Como identificar e reter talentos com a matriz 9 box?

3 – Relacione-se com confiança

A 3ª dica de como gerir equipes de alta performance trata da confiança que deve ser estabelecida nas relações entre líder e liderados.

Onde há confiança, há fluidez na troca de ideias. Em ambiente corporativo, quando as pessoas confiam umas nas outras, as decisões estratégicas são tomadas com mais agilidade e os problemas são solucionados de forma mais criativa.

Se as pessoas de uma mesma equipe se relacionam com confiança, o capital intelectual daquele grupo é fortalecido; há maior comprometimento e liberdade para agir.

Portanto, mostre que você confia na capacidade e nas habilidades dos seus colaboradores para alcançar o sucesso.

4 – Aprenda a delegar tarefas

Na gestão de equipes de alta performance, é fundamental que o gestor saiba delegar as tarefas entre os seus colaboradores.

Vimos anteriormente que conhecer a equipe é um passo importante para alocar os recursos humanos de maneira inteligente e eficaz. Porém, é comum que alguns gestores optem por fazer tudo sozinho, acreditando ser o único capaz de executar as tarefas da forma correta. Isso é um tremendo equívoco.

Quando cada colaborador tem a sua tarefa bem definida e compreende o quão importante a sua função é para a empresa, ele tenderá a assumir essa responsabilidade e desempenhar suas funções da melhor maneira possível.

Procure mostrar como os processos funcionam e deixe claro para o colaborador a importância que ele tem nesse sistema.

5 – Mantenha o equilíbrio em momentos de crise

Toda empresa já passou ou vai passar por uma crise, seja qual for a natureza dessa crise. Fatores internos e externos podem ocasionar certa instabilidade dentro de uma organização, colocando em risco o desempenho das equipes.

Nesse caso, o que fazer?

Bom, o foco deste artigo não é detalhar como enfrentar e fazer a gestão de uma crise. Porém, em se tratando de gestão de equipes de alta performance, o primeiro passo que um bom líder deve dar é manter o equilíbrio.

É função do gestor acalmar os ânimos e procurar desenvolver, de maneira equilibrada, estratégias capazes de amenizar turbulências e evitar prejuízos.

É em momentos de crise que uma equipe de alta performance mostra o quão forte ela realmente é.

6 – Reconheça esforços

Não há como gerir equipes de alta performance sem motivar os colaboradores a darem o melhor de si. Nesse sentido, uma forma interessante de levar motivação às equipes é reconhecer os esforços individuais e coletivos.

Uma empresa que reconhece a atribui o devido valor ao trabalho de seus colaboradores tende a alcançar melhores resultados. Isso porque funcionários motivados desempenham melhor as suas funções, o que reflete nos números da empresa.

Portanto, procure estabelecer políticas de premiação e bonificação que sejam relevantes para os seus colaboradores.

7 – Acompanhe as metas estabelecidas

As metas servem, dentre outras coisas, para nortear o trabalho dos colaboradores. Porém, não basta estabelecê-las; é preciso mensurá-las e acompanhá-las

Quando o gestor não mede e acompanha as metas de sua equipe, é comum que elas percam a sua efetividade e se tornem um problema em vez de serem a solução, representando retrabalhos e desperdício de tempo.

Com o acompanhamento das metas, é possível ser mais assertivo ao fornecer feedbacks e motivar as equipes. Além disso, fica mais fácil corrigir desvios antes que eles tomem proporções maiores.

Para implementar essa nossa dica de como gerir equipes de alta performance, você contar com a ajuda tecnologia e recorrer a um software para acompanhamento de metas.

Esse tipo de sistema permite que você monitore o desempenho individual e coletivo em diferentes níveis e etapas.

Os colaboradores também podem acompanhar os próprios resultados e os resultados do grupo em cada meta estabelecida, o que estimula o engajamento de todos.

Ficou claro como gerir equipes de alta performance? Então, agora que você já sabe  o que fazer, que tal colocar as nossas dicas em prática?

A Siteware desenvolveu o STRATWs One, um software de gestão de performance corporativa que dentre diversas outras funcionalidades permite acompanhar o desempenho de seus colaboradores por meio de KPIs.

Revolucione a gestão da sua empresa com o STRATWs One

Baixe nosso e-book gratuito e entenda a importância de contar com equipes engajadas e de alta performance: O alto custo do baixo engajamento dos colaboradores