Siteware é destaque em publicações da Europa

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A Siteware e o STRATWs One foram mais uma vez destaques na revista especializada de Portugal, Human Resources. A publicação traz uma reportagem sobre como nossa empresa e nossa solução cumprem um papel importante para a transformação digital das empresas.
“Algumas tecnologias, enquanto ferramentas e veículos para o digital como o STRATWs One, são soluções que são, por si só, facilitadoras e potenciadoras de maturidade da gestão nas empresas ao sistematizarem e harmonizarem boas práticas de gestão vertical e transversalmente por toda a organização”, destaca um trecho da publicação.
“No decorrer das suas estratégias de transformação digital, várias organizações clientes e parceiras da Siteware implementam a solução e tecnologia STRATWs One para com e através dela promoverem a digitalização e optimização do Planeamento Estratégico do seu Negócio e da Gestão da Performance dos seus Processos”, completa a revista.
Siteware na Data Magazine
O portal DataMagazine, do Reino Unido, incluiu a Siteware na lista das 18 melhores startups focadas em gestão de performance.
A publicação elegeu empresas que se destacaram com uma performance excepcional em categorias como inovação, estratégia, gestão e muito mais. De acordo com a Data Magazine, “as organizações que chegaram à lista atingiram uma variedade de abordagens para a inovação da gestão de desempenho e são companhias que valem a pena acompanhar”.
Ambas as publicações reforçam o compromisso da Siteware de cada vez mais fazer com que pessoas e empresas cheguem mais longe e tem como meio a tecnologia para aproximar horizontes e buscar incansavelmente o que está mais adiante.
O STRATWs One
O STRATWs One é um software de gestão de performance corporativa que pode ser bastante útil na avaliação e no acompanhamento do comportamento de seus colaboradores.
Ele foi adotado por mais de mil empresas no Brasil e no exterior e serve a cerca de 180 mil usuários dessas organizações.
Confira alguns dos motivos que fazem do STRATWs One o software escolhido por esses negócios:
- Potencializar a governança corporativa;
- Gerenciar riscos e analisar cenários;
- Facilitar a troca de informação e a comunicação entre departamentos;
- Focar na busca dos resultados que sua empresa procura alcançar;
- Criar e acompanhar KPIs de processos, projetos e pessoas;
- Compartilhar informações com agilidade e transparência;
- Usar a meritocracia e a gestão à vista para motivar e gerenciar equipes;
- Empregar as principais metodologias de planejamento estratégico como BSC, OKR e SWOT;
- Aumentar a produtividade;
- Integrar pessoas, operação e estratégia;
- Encontrar oportunidades de melhoria.