Estruturar um programa de desenvolvimento profissional pode parecer uma tarefa complexa e, às vezes, assustadora. No entanto, com um pouco de planejamento e criatividade, é possível criar um programa que seja benéfico para todos os envolvidos.
Isso porque o desenvolvimento de talentos dentro das empresas é interessante não só para o profissional, mas também para as próprias organizações, que passam a contar com uma mão de obra cada vez mais qualificada. Como 73% das pessoas acreditam que o papel do desenvolvimento profissional recai sobre as empresas, segundo pesquisa, é fundamental que empresas se atentem na estruturação de um programa de desenvolvimento profissional para os seus colaboradores.
Neste artigo vamos abordar como implementar um programa de desenvolvimento profissional na sua empresa, quais os benefícios deste tipo de iniciativa e como ela pode contribuir para o crescimento da sua organização.
Continue a leitura e confira!
O programa de desenvolvimento profissional é uma estratégia voltada para a qualificação dos colaboradores por meio de cursos, treinamentos e outras atividades de capacitação. Para isso, ele tem como objetivo ajudar as organizações a manter os colaboradores ainda mais competentes, qualificados e motivados.
Além disso, o programa de desenvolvimento profissional tem como base o compromisso do RH e gestores em desenvolver as habilidades e capacidades das pessoas para que elas possam contribuir com um nível superior de desempenho para a empresa.
Por meio dele, os profissionais têm acesso às informações e competências necessárias para aperfeiçoar suas habilidades, além de melhorar suas capacidades de desenvolvimento e tomada de decisão. Com isso, eles podem oferecer melhores resultados para a empresa, criando assim uma cultura organizacional favorável ao desenvolvimento.
Durante a implementação do programa de desenvolvimento profissional, é fundamental que o papel do feedbacks fique claro para todos, como ferramenta ideal de promoção para a qualificação contínua dos colaboradores. Ou seja, não como uma ferramenta de apontamento de erros, mas como suporte para o crescimento profissional.
Dessa forma, os feedbacks devem assumir um papel importante nas revisões periódicas, brainstorming personalizado, treinamentos, workshops, simulações e muito mais. Qualquer um dos vários tipos de feedbacks estruturados podem ajudar a reorientar o crescimento de um colaborador, criar um ambiente de empoderamento e motivação positiva ou simplesmente melhorar o desempenho deles no trabalho.
Além disso, o RH pode usar estes feedbacks para separar e monitorar e acompanhar o desenvolvimento individual de cada colaborador. Isso porque eles também ajudam a identificar competências e lacunas específicas que precisam ser preenchidas, permitindo que os gerentes se concentrem no Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Criar um programa de desenvolvimento profissional para os colaboradores têm muitos benefícios para o sucesso empresarial. A seguir, separamos alguns deles para você acompanhar:
Programas de desenvolvimento profissional estimulam o aprendizado contínuo, melhoram o desempenho da equipe e aumentam a satisfação dos colaboradores. Para isso, o programa deve incluir qualificação, feedback, treinamento e outras atividades relacionadas para permitir que as pessoas atinjam seus objetivos pessoais e profissionais.
Com um programa de desenvolvimento profissional bem-sucedido, uma empresa pode melhorar seu desempenho, preparar e capacitar seus colaboradores e atingir melhores resultados, desde que esses sejam estruturados para um acompanhamento de indicadores.
Ter um programa de desenvolvimento profissional é essencial para qualificar bons profissionais, mas também ajuda a identificar potenciais colaboradores para cargos de liderança. Ter isso estruturado ajudará a abrir novos caminhos de sucesso e melhorar significativamente a qualidade de trabalho.
Para isso, um programa de desenvolvimento profissional bem estruturado inclui treinamentos de qualificação, coaching, aprendizado cruzado e recursos para ajudar a orientar novos líderes.
Um programa de desenvolvimento profissional pode ser um forte diferencial para motivar e reter os melhores talentos. Os colaboradores percebem este programa como uma grande oportunidade para se qualificar e agregar valor a eles e à organização.
Além disso, empresas que possuem programas de desenvolvimento profissional bem estruturados são capazes de oferecer a seus colaboradores uma carreira de sucesso e incentivar a evolução pessoal e profissional. Os benefícios destes programas são inúmeros para as pessoas, devido a sua capacidade de aumentar a satisfação, a produtividade e o sentimento de pertencimento na empresa.
Outros benefícios que acabam surgindo da organização de um programa de desenvolvimento de talentos são: a atração de novos talentos para a empresa e a redução da rotatividade das pessoas, o turnover.
Para estruturar um bom programa de desenvolvimento profissional, as empresas devem começar fazendo análises para descobrir quais habilidades e conhecimentos intangíveis são necessários para o sucesso da organização.
Conhecer o setor em que a empresa atua, as suas estratégias de desenvolvimento e os seus objetivos a longo prazo também é importante. Isso garantirá que os profissionais sejam qualificados adequadamente para as necessidades específicas da empresa.
Essas habilidades podem ser tanto as hard skills quanto também as soft skills.
Em um programa de desenvolvimento de talentos, as metas devem ser claras, mensuráveis e atingíveis. Além disso, é importante que os objetivos estejam alinhados com a missão, visão e valores da organização. Afinal, desenvolver uma pessoa para um rumo em que a empresa não estará caminhando será pouco útil para ambos.
Dessa forma, em termos de qualificação, é necessário definir os requisitos, os critérios de avaliação e como os colaboradores vão acompanhar o seus respectivos desenvolvimentos. Uma das melhores formas de fazer isso é por meio da Avaliação de Desenvolvimento. Nela, o colaborador alinhará as expectativas com o seu líder e dará o primeiro passo para desenvolver um Plano de Desenvolvimento Individual.
Escolher as atividades corretas para o programa é essencial para que se alcancem os objetivos. Dessa forma, a qualificação individual deve oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, tais como a formação, treinamento, atividades de coaching e acompanhamento de projetos.
Um ponto muito importante a ser lembrado é que esses programas devem ser personalizados para ajudar os colaboradores a alcançarem seus objetivos e aprimorar suas habilidades. Ou seja, embora mais uma pessoa possa realizar o mesmo treinamento, é fundamental que todo o plano de desenvolvimento seja planejado de maneira única e personalizada, já que os pontos fortes e fracos de cada um são diferentes.
Uma abordagem sistemática para o desenvolvimento profissional dentro das empresas é essencial para obter resultados positivos. Para isso, o monitoramento e ajustes regulares são cruciais para garantir o sucesso de qualquer programa de desenvolvimento profissional.
Assim, para conquistar um programa bem-sucedido é fundamental que as metas e as expectativas sejam claras para todas as partes envolvidas. Além disso, será necessário que as pessoas envolvidas tenham acesso às ferramentas e recursos necessários para acompanhar e alcançar essas metas e quando são fornecidas aos participantes qualificação específica de acordo com as necessidades específicas de aprendizagem.
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Com um software de recursos humanos você é capaz de identificar, reter e desenvolver talentos por meio de ciclos automatizados de avaliações de competências. Um bom sistema de gestão de pessoas oferece mais autonomia ao RH, pois permite a automatização dos processos e estimula a cultura de feedbacks com uma gestão de talentos inteligentes.
E um software de gestão de RH que colabora para isso é o STRATWs One. Com ele você planeja, organiza e melhora a rotina de trabalho de toda a equipe, fazendo com que os colaboradores tenham o foco na cultura de resultados.
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