Como se tornar um líder capacitado? 5 dicas

CONTEÚDO

como se tornar um lider capacitado

CONTEÚDO

(Clique no player para ouvir a narração do nosso post sobre como se tornar um líder capacitado! Deixe nos comentários o que achou.)

Como ser tornar um líder capacitado é uma pergunta que cada vez mais tem vindo à tona entre profissionais, e vou te mostrar o porquê:

  • Apenas 14,5% dos profissionais que são promovidos a cargos de gestão recebem uma orientação formal antes de assumir a posição;
  • 60% dos novos gestores falham nos primeiros dois anos em seu novo papel;
  • 54% dos gestores não têm as habilidades necessárias para o cargo;
  • 89% de empresas em mais de 130 países classificam a formação de líderes como uma questão importante ou muito importante.

Os dados acima foram retirados da Folha de São Paulo e da revista Exame, e comprovam a necessidade eminente que o mercado tem de profissionais com habilidades de liderança.

Então continue lendo para aprender tudo que você precisa ter para ser o ponto fora da curva, o diferencial que as empresas tanto procuram e que está em falta no mercado!

Qual tipo de líder você é?

O atributo alt desta imagem está vazio

5 dicas para ser mais capacitado:

1. Domine as habilidades necessárias

Tenha autoridade para falar!

Não existe coisa pior do que ver alguém falando de um assunto sobre o qual ela não domina, não é mesmo? Isso faz com que o discurso perca toda a credibilidade que deveria ter, e gera nos liderados a insegurança de não saber se vai dar certo.

Liderar não é só saber se comunicar, ter uma boa oratória, saber convencer pessoas. Um bom líder tem completo domínio sobre o que fala, de forma a gerar em sua equipe a sensação de terem um norte confiável, sabendo que quem deu a ordem sabe do que está falando.

Mas aí entra o questionamento, como dominar essas habilidades? Existem metodologias que um bom líder deve dominar para ser referência em empresas e indústrias?

A resposta é sim!

Hoje existem duas metodologias que são adotadas no mundo todo, e que todo profissional que almeja se tornar um agente de mudança deve dominar: a metodologia Seis Sigma e o Lean Manufacturing.

Para empresas um bom líder é aquele que consegue gerar bons resultados! E para alcançar resultados, essas duas filosofias de melhoria contínua são ideais.

Dessa forma, o profissional que tiver a certificação Seis Sigma será capaz de tomar decisões inteligentes, conhecer os 8 desperdícios Lean, alavancar resultados e com certeza terá autoridade para distribuir funções e liderar equipes de sucesso.

2. Tenha habilidades de gestão

As habilidades técnicas são necessárias para o dia a dia, pois estão envolvidas na parte de execução de um projeto. Já as habilidades de gestão são necessárias para saber como fazer um planejamento estratégico e também como administrar os resultados que estão sendo alcançados.

Verdadeiros líderes sabem alcançar resultados, mas também sabem como mantê-los. Sabem que existem atividades importantes, e outras mais importantes ainda.

Um líder não busca abraçar o mundo todo de uma vez só, pelo contrário, ele sabe que grandes resultados são obtidos através de pequenas vitórias que vão se somando.

Por isso a importância da liderança na gestão de projetos é um assunto cada vez mais em pauta atualmente, pois, sem alguém para determinar o foco das atividades ocorre uma grande perda de produtividade.

Essa gestão pode ser feita utilizando o PDCA, uma das 7 ferramentas da qualidade que tem como base 4 etapas: Plan (planejar), Do (agir), Check (checar), Act (agir). Utilizando esse método de raciocínio todo profissional pode realizar uma gestão planejada, com decisões pautadas em fatos, e não apenas em achismos.

3. Saiba se comunicar

Adianta você saber tudo sobre um assunto, se não souber se pronunciar? Claro que não! Da mesma forma que a lábia não é suficiente sem o conhecimento técnico, o conhecimento de nada vale se você não souber aplicá-lo no dia a dia.

Saber se comunicar é o ponto-chave para que as pessoas parem para te ouvir, então todo líder precisa adquirir essa habilidade. E você sabia que uma boa comunicação está mais relacionada às atitudes corporais do que ao conteúdo da fala em si?

Uma matéria do G1 mostrou que a linguagem corporal corresponde a 55% da mensagem a ser dita, 38% são referentes a velocidade, ao tom da fala, ao volume e apenas 7% dizem respeito a mensagem em si.

Então, se você possui dificuldade de falar em público, não sabe como se portar em reuniões importantes, fala muito rápido ou muito devagar, ou tem problemas em controlar o volume da sua voz, é hora de se capacitar nesta área para poder alcançar a posição de líder que você almeja.

4. Inspire pessoas

“O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; tenha humor, mas sem loucura” (Jim Rohn)

Confira o vídeo abaixo do nosso canal do YouTube:

Ser um líder realmente não é fácil. Lidar com pessoas diferentes e saber motivar cada uma delas é uma tarefa realmente complicada, mas é possível! Para ser um grande líder, você precisa aprender a convencer as pessoas a fazer uma tarefa não por obrigação, mas sim pela real necessidade e importância daquela atividade.

Cada pessoa é um desafio particular para um líder e, por isso, existem práticas exemplares de liderança que se você seguir, irão te ajudar a motivar seus liderados de forma mais rápida, pois se sentirão importantes para o grupo e verão sua participação nos resultados alcançados.

Essa provavelmente é a maior diferença entre chefe e líder. Como assim? Vou te explicar. O chefe procura sempre alcançar resultados, mas toma decisões individualmente, e não divide o mérito dos resultados com sua equipe.

O líder precisa tem uma visão totalmente contrária! Ele acredita que decisões devem ser compartilhadas, e que os resultados obtidos são consequência de uma equipe dedicada e competente. E você há de concordar comigo, todos gostamos de ser reconhecidos.

Isso nos motiva a dar sempre nosso melhor, porque sabemos que estamos sendo notados, e que nosso trabalho não está sendo em vão. Então, se almeja uma posição de liderança, não pense que irá conquistar isso sendo egoísta, disputando com outras pessoas para ver quem se sobressai mais.

Busque sempre modelar o caminho, inspirar uma visão compartilhada, desafiar o processo, deixar outras pessoas agirem, mas tão importante quanto tudo isso, busque alcançar o coração das pessoas.

Lembre-se que está lidando com pessoas que possuem sentimentos, e se conseguir alcançar esses sentimentos elogiando, sendo grato e celebrando as conquistas, terá uma equipe cada vez mais disposta a batalhar suas causas ao seu lado.

5. Não desista

“Lendas começam com um único primeiro passo”

Vi essa frase uma vez e parei para refletir sobre ela. Bill Gates, Walt Disney, Nelson Mandela, Steve Jobs e Martin Luther King… Sabe qual a única diferença deles para você? Eles deram o primeiro passo.

Ninguém entra para a história de uma hora para outra, ninguém chega no topo por acaso, ou com sorte. Esses 5 nomes estão entre os maiores líderes já existentes e fizeram a diferença porque um dia decidiram que não iam ficar na média, iam liderar seu próprio destino.

Então não perca a motivação! A chave para o sucesso é persistir. O segredo para se tornar um líder de sucesso é todos os dias se qualificar, buscar conhecimento e estudar para ter um diferencial que outros não têm.

Sabendo que seu futuro depende exclusivamente de você, e que você pode ser o líder inspirador que tanto deseja, encerro esse artigo lhe fazendo o seguinte questionamento: quão mais perto do seu objetivo você tem chegado a cada dia?

Esse post foi escrito pela Voitto, uma empresa que vem cumprindo a missão de capacitar pessoas para um mercado competitivo, através de treinamentos digitais e presenciais nas áreas de melhoria contínua (Lean e Seis Sigma), Softwares de Gestão e Desenvolvimento de Lideranças, além de consultorias que contam com experiência e técnicas de gestão para gerar resultados aos clientes.

A Siteware desenvolveu um software de gestão empresarial que possibilita o acompanhamento de todo o projeto de gestão do seu negócio. O STRATWs One abrange diversas funcionalidades em uma só plataforma, com módulos de Performance Corporativa, Oportunidades de Melhoria, Performance Individual, Gestão do Portfólio de Projetos, Gestão à Vista e Gestão de Reuniões. Tudo isso em uma plataforma em nuvem, que mantém seus dados sempre seguros e acessíveis!

Revolucione a gestão da sua empresa com o STRATWs One

solicitar demonstracao 2 Como se tornar um líder capacitado? 5 dicas