As competências mais importantes para liderança – Parte 3

CONTEÚDO

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Hoje apresentamos a terceira categoria que apresenta as competências consideradas mais importantes para a liderança, segundo um estudo realizado com 195 líderes de empresas globais em 15 países.

Crie uma sensação de conexão e pertencimento

Líderes que se comunicam abertamente e com frequência e criam sentimentos de fracasso e sucesso como um grupo conseguem construir uma forte base para a conexão com seus funcionários.

Somos uma espécie social, queremos nos sentir conectados e pertencentes ao nosso grupo. Do ponto de vista evolutivo, a ligação entre os seres é importante porque aumenta as chances de sobrevivência em um mundo cheio de predadores. Pesquisas sugerem que o senso de conexão pode ter um impacto na produtividade e bem-estar emocional. Por exemplo, cientistas descobriram que emoções são contagiosas no ambiente de trabalho:

Funcionários se sentem emocionalmente exaustos só de assistir a uma interação desagradável entre colegas.

Da perspectiva da neurociência, criar uma conexão é o segundo trabalho mais importante de um líder. Quando nos sentimos seguros, nos sentimos cuidados (o que ativa o cérebro límbico) para para liberar o potencial total de nosso córtex préfrontal em modo de funcionamento ótimo.

Existem algumas medidas simples para promover a sensação de pertencimento entre os colaboradores: sorrir para as pessoas, chamá-las pelo nome e se lembrar de seus interesses e membros de sua família. Preste atenção ao conversar com eles e estabeleça o tom claro de que os integrantes do seu time ajudam uns aos outros. Usar uma música, mantra, slogan, símbolo ou ritual que identifique o seu time de modo singular também pode aumentar o senso de conexão.

Essa foi a terceira categoria mais importante para a Liderança a ser trabalhada nessa série de posts!
Fique de olho em nossas postagens, pois na próxima semana traremos a quarta competência considerada mais importante na liderança!

Texto adaptado daqui.

Continue lendo as principais competências de um líder:

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