Erros comuns em modelos de Gestão Estratégica – parte 6

Continuado a abordar os erros mais comuns em modelos de Gestão Estratégica, hoje falaremos sobre Objetivos Estratégicos na concepção do Mapa e sobre os Projetos Estratégicos.

É importante lembrar que o planejamento estratégico deve ser bem pensado e fundamentado, minimizando a quantidade de erros que podem levar ao não-alcance de seu objetivo.

10. O conjunto dos Objetivos Estratégicos deve representar todo o ciclo vigente do plano

Ao estudar quais os Objetivos Estratégicos que levarão à execução do seu plano estratégico e consequente alcance das metas da sua empresa, você deve se certificar de que os objetivos cobrem todas as áreas necessárias para o cumprimento do plano.

Não existe um número correto de Objetivos Estratégicos para a montagem do Mapa Estratégico. Você pode ter 20 ou mais Objetivos, contanto que eles proporcionem a possibilidade de conclusão de todo o planejamento.

Desse modo, após pensar no seu plano e criar seus Objetivos Estratégicos, faça um estudo para se certificar de que todo o plano vigente está coberto antes de disseminar a Estratégia da sua empresa.

11. Projetos Estratégicos devem ter sua performance mensurada

É muito comum as empresas medirem apenas o desempenho do Objetivo Estratégico, não dando importância aos projetos que possibilitam a conclusão daquele Objetivo.

Cada Projeto e Iniciativa Estratégica conta com várias etapas e atividades para garantir a completude do Objetivo. Assim sendo, é muito comum vermos indicadores de “x porcento de conclusão do projeto Y” atrelados ao seu andamento. Esse tipo de indicador não mostra qual etapa do projeto não foi concluída, os responsáveis por cada atividade e nem mesmo o quanto isso impacta no resultado final.

Por isso é importante que cada etapa do seu Projeto Estratégico seja medida de acordo, para que seja visível o que falta para a conclusão do Objetivo e de quem deve ser cobrada tal atividade.

E na sua empresa? Vocês medem as etapas dos Projetos Estratégicos?

Texto adaptado de material produzido por Guilherme Dornas.

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